工程公司崗位制度

1、市政交通公司工程質(zhì)量管理制度市政交通公司工程質(zhì)量管理制度為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“真誠(chéng)承諾，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量，趕超同行，贏(yíng)得顧客信任”的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量管理制度。1、及時(shí)宣傳貫徹國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和有關(guān)主管職能部門(mén)的工程質(zhì)量規(guī)章、制度，按時(shí)部署保證工程質(zhì)量任務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。2、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的質(zhì)量方針，貫徹執(zhí)行公司ISO—90質(zhì)量體系。堅(jiān)持行政主要領(lǐng)導(dǎo)是本部門(mén)質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人

2、。3、加強(qiáng)對(duì)特殊工程、重點(diǎn)結(jié)構(gòu)，新材料、新工藝的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、定期組織工程質(zhì)量檢查，開(kāi)展工程質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)查出的重大質(zhì)量事故隱患進(jìn)行督促幫助，提出限期處理意見(jiàn)，落實(shí)措施，直到消除工程隱患。5、總結(jié)推廣工程質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例。分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)對(duì)參加施工人員的安全和分部、分項(xiàng)工程的安全檢查技術(shù)交底工作，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)能力，根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，

3、特制訂本制度。1、各施工項(xiàng)目在開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制完整、合理的施工組織設(shè)計(jì)。制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新工人、換崗工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行一次安全三級(jí)教育和安全技術(shù)交底，否則，不得上崗作業(yè)。3、分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其施工危險(xiǎn)程度和特點(diǎn)，按既定的安全技術(shù)措施對(duì)涉及工種的作業(yè)作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。否則，施工負(fù)責(zé)人不得分派施工任務(wù)，工種負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受施工任務(wù)。4、安全教育和交底內(nèi)容