版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。本論文中除引文外,所有實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實(shí)的。本論文中除引文和致謝的內(nèi)容外,不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對(duì)本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了聲明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:之q 奸日期:3 。嘶I .≥;學(xué)位論文使用授權(quán)聲明研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬南京師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存本學(xué)位
2、論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容,可以采用影印、復(fù)印等手段保存、匯編本學(xué)位論文。學(xué)??梢韵驀矣嘘P(guān)機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)送交論文的電子和紙質(zhì)文檔,允許論文被查閱和借閱。( 保密論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋:本學(xué)位論文屬于保密論文,密級(jí):公開,保密期限為 年。學(xué)位論文作者簽名:胡砰 指導(dǎo)教師簽名:日期:如l 皇.,f I 2 孓 日期:土o f 豎、fA b s t r a c tA b s t r a c
3、tU n d e rt h e s i t u a t i o n o fi n c r e a s i n g l y f i e r c e c o m p e t i t i o n a n d p l u r a l i s t i c s o c i a lv a l u e so fe m p l o y e e s ,t h e e n t e r p r i s ec o m p e n s a t i o nm a n
4、 a g e m e n t i s n o w f a c i n gm o r es e v e r ec h a l l e n g e s .T h ee n t e r p r i s en e e dt o a t t r a c t ,r e t a i na n d m o t i v a t ep e o p l eb yt h ee f f e c t i v e c o m p e n s a t i o n s
5、y s t e m .S o t h a t t h e y c a n c r e a t e v a l u e ,p r o m o t e t h ed e v e l o p m e n t ,a n d i m p l e m e n t t h ee n t e r p r i s e ’S s t r a t e g i c m a n a g e m e n t g o a l .A s at y p i c a l
6、o l d s t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e ,J T e l e c o m E n g i n e e r i n g C o m p a n y( ‘C o m p a n y J ’f o r s h o r t ) ,i s t h e l e a d i n g e n t e r p r i s e i n d o m e s t i c c o m m u n i c a
7、t i o ne n g i n e e r i n g s e r v i c e s .T h e C o m p a n y i s c o m m i t t e d t o t h e n a t i o n a l i n f o r m a t i o nc o n s t r u c t i o n f o r al o n g t i m e ,a n d i t s b u s i n e s s s c o p e
8、 c o v e r s a l l t h e a r e a so ft h ec o m m u n i c a t i o n a n d i n f o r m a t i o n e n g i n e e r i n g s e r v i c e s .H o w e v e r .a(chǎn) l o n g w i t h t h ec o n t i n u o u se x p a n s i o no ft h e b
9、u s i n e s s ,s o m ep r o b l e m sp r e s e n tg r a d u a l l y , w h i c ha r ed e c r e a s e d s t a f f ' sm o t i v a t i o n ,t h ee n t e r p r i s eb r a i nd r a i n ,a n dr e d u c i n gc o h e s i v ef
10、 o r c e .W e s t u d i e dt h ee x i s t i n gp r o b l e m si nC o m p a n y J a n d f o u n dt h a tt h eb a s i cr e a s o n i st h ei r r a t i o n a lc o m p e n s a t i o np o s i t i o ns e t t i n g .T h e c u r
11、 r e n tc o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n to fC o m p a n y J i sb a s e do n t h e p o s t so f t h e e m p l o y e e s .T h es a l a r yl e v e l t o t a l l yd e p e n d s o nt h ep o s t s .O b v i o u s l yi
12、t c a n n o tm e e tt h en e e d s o f t h em o r d e n e n t e r p r i s ec o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n t .T h e e n t e r p r i s e c a n n o t s t a n do u t i nt h e f i e r c e m a r k e t c o m p e t i t
13、 i o n .C o m p a n y J m u s t o p t i m i z e t h e s a l a r y c o m p e n s a t i o n p o s i t i o n s e t t i n g i n t h ec o m p e n s a t i o n s y s t e m 。T h i sa r t i c l ei n t r o d u c e s t h ed e v e l
14、 o p m e n t c o u r s ea n dh u m a n r e s o u r c em a n a g e m e n ts t a t u s o f C o m p a n y J a n d a n a l y z e s t h e e x i s t i n g p r o b l e m a n d r e a s o n s o f t h ec o m p e n s a t i o n p o
15、s i t i o n s e t t i n g s y s t e m a c c o r d i n g t o t h e e m p l o y e e i n t e r v i e w s a n de m p l o y e es a t i s f a c t i o ns u r v e y .T h e e x i s t i n gp r o b l e m so f c o m p e n s a t i o
16、np o s i t i o ns e t t i n ga r es u m m a r i s e da sb e l o w :1 ) t o o c o m p l i c a t e dp o s i t i o ns e t t i n g ,2 ) l a c ko fd i v e r s i t yi nt h e s a m ec o m p e n s a t i o np o s i t i o n ,3 ) l
17、 a c ko fac l e a rp r o m o t i o nb l u e p r i n t ,4 ) s i m p l ea s s e s si nc o m p e n s a t i o np o s i t i o ns e t t i n g ,5 ) l a c ko f t r a n s p a r e n c yi n t h ep r o m o t i o n .T h er e a s o n
18、s f o r a b o v e - m e n t i o n e d p r o b l e m s a r e t h e p o s i t i o n c o m p e n s a t i o n s y s t e mo r i g i n a t e d u n d e rt h ep l a n n e de c o n o m y , p o o rf o u n d a t i o n w o r k ,f a
19、i n tc o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n tc o n s c i o u s n e s s ,l o wl e v e l o fH R c a p a c i t y ,a n du n c l e a rj o bd e s c r i p t i o n ,T h i r d l y , b a s e do n m e n t i o n e da b o v e ,t h
20、i sa r t i c l ep r o p o s e st h a tw em i g h t o p t i m i z et h es a l a r yc o m p e n s a t i o np o s i t i o ns e t t i n gb a s e d o nt h o u g h t so f B r o a d b a n ds a l a r ys y s t e m .T h e o p t i
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黑龍江省火電第三工程公司總部崗位設(shè)置優(yōu)化研究.pdf
- 工程公司崗位制度
- J工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- AHCCC電信工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- ahccc電信工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 電信工程公司員工的自我總結(jié)
- 基于薪點(diǎn)制下的N超高壓電網(wǎng)工程公司崗位績(jī)效工資研究設(shè)計(jì).pdf
- 河北電力第一工程公司 —— 機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置和定崗定編部門職能
- 臨鋼工程公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf
- 電信工程公司客戶關(guān)系管理的研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 建筑工程公司崗位職責(zé)
- 電梯工程公司部門和崗位職責(zé)
- 電梯工程公司部門和崗位職責(zé)
- 裝飾裝修工程公司崗位說明書
- J公司工程管理流程優(yōu)化研究.pdf
- ZY煙草公司本部崗位設(shè)置優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 公司崗位設(shè)置
- 河北省X工程公司薪酬方案優(yōu)化研究.pdf
- A工程公司組織結(jié)構(gòu)分析及優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf
- 湖南電信公司晉升中層管理崗位策略優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論