建設(shè)項目工程造價的確定與控制

1、建設(shè)項目工程造價的確定與控制【摘要】眾所周知，建設(shè)項目工程一般投資都比較大，施工工期也較長，在施工過程中受到的影響和制約因素較多，這些方面的因素影響使得建設(shè)工程項目不能順利地開展與進(jìn)行。目前，我國建設(shè)項目工程的造價管理控制工作比較繁雜，但它是一項非常重要的工作，有著其重要的意義和作用。本文主要分析了我國現(xiàn)階段工程造價計價的兩種方法，探討了如何確定與控制建設(shè)項目工程造價?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)項目工程造價確定控制合理確定與有效控制建設(shè)項目工程造價

2、，始終是工程造價管理工作的基本內(nèi)容和主要目的，是從事工程造價管理和工程經(jīng)濟(jì)人員的重要職責(zé)，更是建設(shè)項目從開始立項到工程竣工的全過程、全員參與的管理活動。合理確定建設(shè)項目工程造價，是建設(shè)項目前期決策階段和工程設(shè)計階段的重要工作。而有效控制建設(shè)項目工程造價，則是建立在合理確定的工程造價基礎(chǔ)之上的，要求我們在建設(shè)項目的實施全過程中充分利用好有限的資金，使投資效益達(dá)到最大化。一、工程造價控制的內(nèi)涵工程造價控制，也即對建設(shè)項目工程的投資進(jìn)行控制，

3、它是建設(shè)項目工程投資活動中的一個重要的組成部分，更是建筑工程領(lǐng)域中的三大控制目標(biāo)之一，可見對工程造價進(jìn)行控制具有非常重要的作用。建設(shè)項目對工程造價進(jìn)行控制的目的是為了在建設(shè)項目工程實施的全過程（包種國際上通行的計價方法，其基本思路是將反映擬建工程的分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單的工程數(shù)量，分別乘以相應(yīng)的綜合單價，得出三種清單中各子項的價格將三種清單中的各子項價格分別相加，得出三種清單的合計價格最后將三種清單的合計價格相加

4、，即可得出擬建工程造價。三、如何確定與控制建設(shè)項目工程造價從目前來看，我國現(xiàn)行的工程造價控制模式早已經(jīng)不能適應(yīng)建筑方提出的要求。在工程項目建設(shè)的全過程中，工程造價控制要貫穿于各個階段。要有效地控制工程造價，應(yīng)該從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。具體而言，要從以下幾個方面入手：1.積極采取主動控制。工程造價控制的總目標(biāo)是將項目最終的造價控制在投資估算的限額以內(nèi)，并能對即將發(fā)生的偏差及時做出預(yù)測，發(fā)出信息，在費用失控前采取

5、糾正措施，以便實現(xiàn)計劃總目標(biāo)，這種方法稱為主動控制。主動控制反映在工程造價的各個階段：在決策階段，建筑方有關(guān)部門要充分地進(jìn)行市場調(diào)查與分析，準(zhǔn)確確定產(chǎn)品定位及建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點，考慮建設(shè)過程中的動態(tài)因素，合理確定投資估算價在設(shè)計階段，要采用限額設(shè)計、價值工程，優(yōu)化設(shè)計方案，控制設(shè)計概算和施工圖預(yù)算在實施階段的準(zhǔn)備階段，要選擇科學(xué)合理的承發(fā)包方式、合理的計價方法、科學(xué)的評標(biāo)方法等，確定承包合同價在實施階段，要合理分解實施階段造價控制目標(biāo)，