A商業(yè)銀行同業(yè)代理業(yè)務風險管理研究.pdf

1、隨著中國進入WTO后外國銀行的不斷涌入，以及中國金融改革的縱深推進和客戶需求的不斷發(fā)展變化，利率市場化、業(yè)務創(chuàng)新模式層出、混業(yè)趨勢日趨明顯，各地城商行遍地開花，金融同業(yè)之間的競爭關系也逐漸從排他性競爭走向合作性競爭，金融同業(yè)之間的合作不斷被賦予新的內(nèi)容，成為商業(yè)銀行拓展創(chuàng)新型金融業(yè)務的重要領域和金融業(yè)轉型的主要推動力量。同業(yè)合作已逐漸成為商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中最具成長價值的領域和新的業(yè)務增長亮點。
　　本文以A商業(yè)銀行同業(yè)代理業(yè)務為研

2、究對象，基于該業(yè)務所具有的獨特特點，從其業(yè)務種類、業(yè)務規(guī)則及技術框架等深入考察，從主辦行、合作行等角度，分析了由于代理業(yè)務合作模式而產(chǎn)生的主要的風險類型及風險產(chǎn)生的原因;在此基礎上，從A商業(yè)銀行存在的問題出發(fā)，以降低和防范業(yè)務風險，以及有效處置風險為目標，以全面風險管理理論為理論基礎，提出通過優(yōu)選合作銀行和合作產(chǎn)品、設置科學的風險預警指標、加強技術保障、制訂完善的應急預案等措施，對事前、事中和事后的風險實行全面管理，從而解決A商業(yè)銀行在