劉強東初創(chuàng)公司的無知，違背了經(jīng)濟常識

1、1劉強東：初創(chuàng)公司的無知，違背了經(jīng)濟常識導(dǎo)讀：導(dǎo)讀：很多企業(yè)初創(chuàng)期為用戶帶來超感的體驗，然后就死掉了。聽上去很悲慘？其實不然。通過不顧成本的低價競爭來吸引用戶，不過是引火自焚，違背了最基本的經(jīng)濟常識，自然不會長久。我從2004年做電商到今年已經(jīng)快12年了，過去這么多年，有一點可以確定，就是未來不管是互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，出現(xiàn)什么樣新的商業(yè)模式、新的概念，迄今為止沒有任何一個人，沒有任何一家公司和迄今為止沒有任何一個人，沒有任何一家公司和國家可

2、以打破經(jīng)濟的基本規(guī)律。國家可以打破經(jīng)濟的基本規(guī)律。所以，今天和大家分享一下，根據(jù)我12年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)的一個基本規(guī)律，叫“一拖三”。不管是在哪行哪業(yè)，一家創(chuàng)業(yè)公司能夠取得成功，有四點最重要，而且這四點基本能夠判斷一個全新的商業(yè)模式是否有價值。3一直到2004年做了電商之后，自己開始了解什么叫商業(yè)模式，一直到2007年，我才知道什么叫風險投資，才拿到第一筆融資。2004年前，我們做了六年的傳統(tǒng)零售，那時候內(nèi)部制定了一個“倒三角”的體系。今天

3、在座的創(chuàng)業(yè)者可能看到過這個圖表，京東商城用了十幾年的體系，最底下的是“團隊”，是最基礎(chǔ)的。今年，我們投資了幾十家企業(yè)，有的成功，有的失敗了。昨天，我們投資的一家企業(yè)關(guān)閉了，當然，并不是這個創(chuàng)業(yè)者自己的能力問題，確實是行業(yè)選擇，對融資的把握，現(xiàn)金流的控制等等因素影響。作為一個初創(chuàng)企業(yè)，缺乏一些經(jīng)驗，我們相信，如果再有投資，我們會堅定再給他錢，因為我們看好這個團隊，看好這個人，都是一幫很聰明的80后，很能吃苦，很有激情。對于任何一家企業(yè)，團