深度解析 國(guó)內(nèi)八大生鮮電商品牌

1、深度解析|國(guó)內(nèi)八大生鮮電商品牌頻頻出現(xiàn)的倒閉事件讓生鮮電商開啟了洗牌之旅。據(jù)本來生活創(chuàng)始頻頻出現(xiàn)的倒閉事件讓生鮮電商開啟了洗牌之旅。據(jù)本來生活創(chuàng)始人預(yù)測(cè)，人預(yù)測(cè)，20182018年生鮮電商將迎來爆發(fā)期。在黃金時(shí)代到來前，生鮮年生鮮電商將迎來爆發(fā)期。在黃金時(shí)代到來前，生鮮電商還有哪些問題亟待解決？電商還有哪些問題亟待解決？根據(jù)研究機(jī)構(gòu)尼爾森報(bào)告，2015年我國(guó)的生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模在500億元左右，20182018年有望超年有望超150015

2、00億元，億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率在年均復(fù)合增長(zhǎng)率在50%50%左右。左右。隨著收入的提高和生活節(jié)奏的加快，年輕人群和中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于生鮮上門的需求會(huì)變得更加強(qiáng)烈。企鵝智庫(kù)在2015年做過一次在線調(diào)查，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年網(wǎng)上購(gòu)買過生鮮的人占24.5%，沒買過但是有興趣嘗試的人占48.1%，加在一起的總消費(fèi)總消費(fèi)意愿超過意愿超過70%70%。2012年生鮮電商元年之后，資本對(duì)生鮮電商傾注了百般熱情，各式行業(yè)有著先天的優(yōu)勢(shì)，加上媒體人本身對(duì)概念的敏感，2

3、012年，本來生活靠消費(fèi)褚時(shí)健，迅速在當(dāng)時(shí)剛剛興盛起來的B2C生鮮電商市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。但是，隨著噱頭玩完，生鮮電商始終是需要回歸到產(chǎn)隨著噱頭玩完，生鮮電商始終是需要回歸到產(chǎn)品與服務(wù)本身品與服務(wù)本身。盡管后來本來生活陸續(xù)推出了同樣消費(fèi)大咖概念的“柳桃”、“潘蘋果”但都并未獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。2014年，面對(duì)生鮮O2O的沖擊，本來生活在C端漸漸潰敗，這一年爆出其大量囤貨滯銷，面臨巨額虧順，融資不利等負(fù)面新聞。2015年本來生活成立本來果坊，轉(zhuǎn)型

4、toB業(yè)務(wù)。在2015年，當(dāng)時(shí)資本熱炒生鮮O2O的背景下，全國(guó)各地突然間冒出了無數(shù)的生鮮O2O平臺(tái)，靠著給中小型生鮮平臺(tái)與傳統(tǒng)的個(gè)體水果商販供貨，這一年，本來生活整體業(yè)績(jī)?nèi)〉昧溯^大的增長(zhǎng)。也憑借這一增長(zhǎng)，本來生活重回國(guó)內(nèi)生鮮電商第一陣營(yíng)。但是，隨著大量小型生鮮電商平臺(tái)的倒閉潮，本來生活又陷入了尷尬的境地——失去了重要的中小型生鮮電商平臺(tái)客戶，線下占有市場(chǎng)份額比重較大的連鎖品牌與商超都有著自己的供應(yīng)鏈，而個(gè)體水果商販對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的需求又各不