公司信息化項目管理制度 microsoft office word 文檔

1、編碼：第1頁共25頁公司信息化項目管理制度（試行）公司信息化項目管理制度（試行）第一章第一章總則第一條第一條為了加強公司信息化項目管理，規(guī)范信息化項目實施流程，確保實現(xiàn)信息化項目目標，特制定本制度。第二條第二條本制度中所稱信息化項目是指以計算機、通信技術及其它現(xiàn)代信息技術為主要手段的信息網絡、信息安全、信息資源、信息應用系統(tǒng)等新建、擴建或者改建工程項目。第三條第三條公司信息化項目按照投資估算額分一般信息化項目、大型信息化項目和重大信息化

2、項目，投資估算額小于等于50萬元為一般信息化項目；投資估算額大于50萬元小于等于1000萬的為大型信息化項目；投資估算額大于1000萬元的為重大信息化項目。第四條第四條本制度適用于公司涉及信息化項目管理的有關單位及個人。第二章第二章信息化項目管理職責劃分信息化項目管理職責劃分第五條第五條運營改善部職責(一)全面負責信息化項目的組織實施工作。(二)按照信息規(guī)劃組織項目預算提報以及項目立項工作。(三)按立項通知書要求開展專業(yè)工作，負責編制招

3、標技術文件，組織信息化項目招標工作。(四)負責信息化項目合同的簽訂工作。(五)負責組織建立業(yè)務項目組，并指派專人參與項目建編碼：第3頁共25頁進行審查。（二）按立項通知書要求完成相關專業(yè)工作；配合、協(xié)調完成信息化項目中施工現(xiàn)場各種計量、自動化、通訊網絡節(jié)點、數據接口的聯(lián)接工作。第十條第十條黨群工作部職責參加有關招投標工作并對招投標過程進行監(jiān)督，做好項目宣傳工作。第十一條第十一條人力資源部職責負責項目培訓組織與考核工作。第十二條第十二條后

4、勤部職責負責項目實施后勤保障工作。第十三條第十三條業(yè)務項目組職責一一一全面負責項目實施各階段組織協(xié)調工作。一一一負責組織項目各種業(yè)務問題討論與處理。一一一負責組織項目各種實施方案的討論與確認一一一負責組織項目硬件設備的安裝、調試與確認。一一一負責組織項目階段性驗收工作。一一一指派專人兼職項目文檔員參與項目文檔收、發(fā)、歸檔工作。一一一負責組織項目用戶測試、系統(tǒng)培訓以及權限收集工作。一一一負責協(xié)調解決項目實施過程中各種后勤保障問題。一一一負