企業(yè)信息化項目管理制度

1、企業(yè)信息化項目管理制度公司信息化項目管理制度（試行）第一章第一章總則第一條為了加強公司信息化項目管理，規(guī)范信息化項目實施流程，確保實現(xiàn)信息化項目目標，特制定本制度。第二條本制度中所稱信息化項目是指以計算機、通信技術(shù)及其它現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò)、信息安全、信息資源、信息應(yīng)用系統(tǒng)等新建、擴建或者改建工程項目。第三條公司信息化項目按照投資估算額分一般信息化項目、大型信息化項目和重大信息化項目，投資估算額小于等于50萬元為一般信息化項

2、目；投資估算額大于50萬元小于等于1000萬的為大型信息化項目；投資估算額大于1000萬元的為重大信息化項目。第四條本制度適用于公司涉及信息化項目管理的有關(guān)單位及個人。第二章第二章信息化項目管理職責(zé)劃分信息化項目管理職責(zé)劃分第五條運營改善部職責(zé)(一)全面負責(zé)信息化項目的組織實施工作。(二)按照信息規(guī)劃組織項目預(yù)算提報以及項目立項工作。(三)按立項通知書要求開展專業(yè)工作，負責(zé)編制招標技術(shù)文件，組織信息化項目招標工作。(四)負責(zé)信息化項目合

3、同的簽訂工作。(五)負責(zé)組織建立業(yè)務(wù)項目組，并指派專人參與項目建設(shè)。(六)負責(zé)信息化項目資料的歸檔。第十條黨群工作部職責(zé)參加有關(guān)招投標工作并對招投標過程進行監(jiān)督，做好項目宣傳工作。第十一條人力資源部職責(zé)負責(zé)項目培訓(xùn)組織與考核工作。第十二條后勤部職責(zé)負責(zé)項目實施后勤保障工作。第十三條業(yè)務(wù)項目組職責(zé)（一）全面負責(zé)項目實施各階段組織協(xié)調(diào)工作。（二）負責(zé)組織項目各種業(yè)務(wù)問題討論與處理。（三）負責(zé)組織項目各種實施方案的討論與確認。（四）負責(zé)組織項

4、目硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試與確認。（五）負責(zé)組織項目階段性驗收工作。（六）指派專人兼職項目文檔員參與項目文檔收、發(fā)、歸檔工作。（七）負責(zé)組織項目用戶測試、系統(tǒng)培訓(xùn)以及權(quán)限收集工作。（八）負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實施過程中各種后勤保障問題。（九）負責(zé)項目資金計劃提報工作。第三章第三章信息化項目立項、招標信息化項目立項、招標第十四條運營改善部依據(jù)《公司項目管理制度》和信息化年度計劃分別開展信息化項目立項請示、審批、上報工作。第十五條項目審批通過后，由計