公司議事規(guī)則

1、1公司議事規(guī)則公司議事規(guī)則第一章總則第一條為規(guī)范公司重大事項(xiàng)的決策程序，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，根據(jù)《公司章程》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則的總體原則是：堅(jiān)持民主集中制，努力使公司決策層在議事內(nèi)容、議事方法、工作程序和決策上做到科學(xué)、規(guī)范、正確、合理。第2章公司決策層議事的形式、原則和范圍第3條公司決策層議事以召開(kāi)會(huì)議為主，會(huì)

2、議類型包括定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，如情況需要可隨時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理辦公室承辦會(huì)務(wù)工作。第4條堅(jiān)決杜絕以非會(huì)議的形式或由只要領(lǐng)導(dǎo)碰頭決定重大事項(xiàng)的做法。第五條公司決策層議事應(yīng)遵循的原則：3際，匯總需提交決策層決定的事項(xiàng)，報(bào)黨總經(jīng)理確定。（二）決策層成員提議由決策層會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，一般應(yīng)列入議題，但需報(bào)總經(jīng)理確定。第八條決策層會(huì)議議題和召開(kāi)時(shí)間確定后，應(yīng)提前通知會(huì)議成員，會(huì)議成員接到會(huì)議通知后，應(yīng)根據(jù)會(huì)

3、議研究的事項(xiàng)做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)備與議題相關(guān)的情況和資料。第四章會(huì)議議事的條件與程序第九條會(huì)議議事條件：（一）決策層會(huì)議必須有半數(shù)以上成員或重點(diǎn)關(guān)聯(lián)人員到會(huì)方能召開(kāi)。討論公司重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能召開(kāi)。會(huì)議成員因故不能參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)事前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。不能到會(huì)的成員應(yīng)就會(huì)議的議題表明自己的意見(jiàn)，并以書(shū)面或口頭形式告知會(huì)議主持人。會(huì)議主持人應(yīng)將不能到會(huì)的會(huì)議成員的意見(jiàn)在會(huì)議上通報(bào)。會(huì)議主持人應(yīng)將會(huì)議研究的情況及