股份公司議事規(guī)則

1、公司議事規(guī)則公司議事規(guī)則為了增加公司議事的公開性和透明度，更好地發(fā)揮全體員工的聰明才智，使公司在經(jīng)營過程中的決策和日常管理更加科學(xué)化和規(guī)范化，在加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中不斷進(jìn)步。根據(jù)《公司章程》及《公司法》的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際，特制定以下議事規(guī)則。一、公司議事會議的類型公司議事以召開會議為主，根據(jù)不同的內(nèi)容和議題召開不同類型的會議，主要包括以下會議類型：（一）總經(jīng)理辦公會議。（二）周例會（三）月計劃會（四）季度分析會（五）半年工作會（六

2、）年度工作會二、會議議事的原則（一）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，堅持民主集中制的原則，努力使公司領(lǐng)導(dǎo)班子在議事內(nèi)容、議事方法、工作程序和決策上做到科學(xué)、規(guī)范、正確、合理。（二）建立和健全領(lǐng)導(dǎo)、專家、員工相結(jié)合的決策機(jī)制，在決策前充分聽取各方面的意見。（二）堅持高效決策，杜絕推諉責(zé)任的原則。分之二，方可開會。原則上每半月召開一次，因工作需要可隨時召開。(4)每次辦公會2天前，要書面提交研究決策議題，陳述研究事由及建議。會議的議題擬定后，

3、要及時通知全體成員做好準(zhǔn)備。決策問題，應(yīng)由行政管理部出面，征求各部門負(fù)責(zé)人的建議，重大問題廣泛征求員工意見，集思廣益后，由行政管理部匯總梳理提請總經(jīng)理辦公會集體決策。(5)辦理流程：行政管理部收集議題→行政管理部經(jīng)理匯總初審→總經(jīng)理審核→行政管理部發(fā)出會議通知→行政管理部經(jīng)理記錄并負(fù)責(zé)整理紀(jì)要→總經(jīng)理簽發(fā)→紀(jì)要成文下發(fā)。(二)周例會議事內(nèi)容、程序和辦法1、議事內(nèi)容(1)總結(jié)上周工作情況，安排本周工作計劃；(2)對繼續(xù)共同處置的事項作研究