和平區(qū)圖書館工程代建制實(shí)施階段項(xiàng)目管理優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國(guó)投資體制改革的推進(jìn)，政府投資項(xiàng)目的建設(shè)模式已由“投、建、管、用”一體化的模式逐漸向職能分離模式轉(zhuǎn)化。2004年7月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于投資體制改革的決定》中明確指出“加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，改進(jìn)建設(shè)實(shí)施方式”，“對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行代建制，即通過招標(biāo)等方式，選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施，嚴(yán)格控制投資、質(zhì)量和工期，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位”。
　　 本文簡(jiǎn)單的介紹了項(xiàng)目代建制的提出與概念，結(jié)合美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)

2、等發(fā)達(dá)國(guó)家政府投資項(xiàng)目的管理模式，從而分析了我國(guó)項(xiàng)目代建制的現(xiàn)狀。在分析我國(guó)代建制實(shí)施程序的基礎(chǔ)上，對(duì)代建制管理過程中工作量最大、投入的人力、物力和財(cái)力最多，也是整個(gè)代建制管理過程中難度最大的工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行了深入研究。在項(xiàng)目實(shí)施階段的管理實(shí)踐中，對(duì)項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理、投資管理和質(zhì)量管理，這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上分別進(jìn)行了較為詳細(xì)的理論分析。首先找出在項(xiàng)目實(shí)施過程中三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的問題所在；然后分別通過進(jìn)度管理、投資管理及質(zhì)量管理的理論知識(shí)對(duì)三個(gè)