華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為國內(nèi)銀行業(yè)最重要的金融創(chuàng)新之一，是解決我國中小企業(yè)融資難的一大利器。長期以來，中小企業(yè)受制于自身規(guī)模的限制，在信貸市場(chǎng)上處于不利的地位。為了解決中小企業(yè)融資難問題，我國雖然采取了多種方式試圖破解這一難題，但結(jié)果并不理想。其根本原因在于，這些措施并未解決中小企業(yè)自身的信用問題。而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)則通過將動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、應(yīng)收賬款融資和保兌倉融資等方式，將中小企業(yè)資產(chǎn)中占比較大的流動(dòng)資產(chǎn)作為信用基礎(chǔ)，從根本上改善了中小企業(yè)的借貸能力

2、。目前，我國中小企業(yè)約有2930萬家，約占全國企業(yè)總數(shù)的99.7％，工業(yè)總產(chǎn)值約占全國的58％。然而，約有70％的中小企業(yè)面臨融資難問題。這些企業(yè)的融資渠道單一，內(nèi)部融資往往成為資金的主要來源，國有銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款比重僅占0.8％左右，這一融資缺口相當(dāng)巨大。華夏銀行是一家定位于服務(wù)中小企業(yè)為主的商業(yè)銀行，自成立以來業(yè)務(wù)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在金融服務(wù)方面不斷完善。但是，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中小企業(yè)發(fā)展的資金需求，華夏銀行推出供應(yīng)鏈金

3、融業(yè)務(wù)來進(jìn)一步提升中小企業(yè)的借貸能力，整合供應(yīng)鏈上的物流和資金流，取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
　　本文首先是對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)理論和信用風(fēng)險(xiǎn)理論等相關(guān)理論進(jìn)行了回顧，為后文華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制模式的構(gòu)建奠定理論基礎(chǔ)。在回顧相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，本文分析了華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在的問題，并且分析了相應(yīng)的原因。結(jié)合回顧的相關(guān)理論和華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實(shí)際經(jīng)營狀況，本文構(gòu)建了華夏銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制模式，主要是包括事前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)