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文檔簡介
1、提升存款客戶產能的”三個關注點“作為扎根基層的農村金融機構一線工作者,營銷拓展客戶最大的難點以及最深切的感受就是,存款客戶維護成本一路”扶搖直上“,關注與之掛鉤的業(yè)績增長時往往是”心如秋水淡無瀾“,傳統攬存方式在存款競爭態(tài)勢日新月異的當今會經常性的失效,筆者認為,提升存款產能需要突破常規(guī)思路,在關注客戶非金融需求、關注客戶愉悅感受、關注客戶互動性”三個關注點“上持續(xù)發(fā)力,多想一步,多做一步,做足服務工作,往往就能在競爭中取得主動。一、關
2、注客戶的非金融需求。當前,在利率市場化、產品同質化、競爭手段價格化、網絡金融蠶食化、營銷模式雷同化等多種因素的沖擊下,農村金融機構的存款拓展工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),單純以金融需求促進存款增長的壓力逐步加大。面對客戶需求的多元化且更趨于非金融化的背景下,金融機構不能僅僅關注金融需求,更要關注客戶衣、食、住、行、醫(yī)等作為剛性的非金融需求,營銷思路必須相應做出調整,抓住客戶的非金融需求做足文章,利用銀行充足的各類資源并科學有效地加以整合,以
3、銀行為中心,整合第三方資源進行有效互動。實現銀行、客戶、第三方等多方共贏,組織開展各類跨界營銷、異業(yè)聯盟營銷等活動,最大限度滿足客戶非金融需求,有效激活客戶、降低營銷成本、增強客戶忠誠度進而帶動存款增長。二、關注客戶的愉悅感受。在同業(yè)競爭激烈的今天,要想憑服務取勝,必須努力做一家有溫度的銀行。首先,員工的儀容儀表、服務禮儀、專業(yè)知識等專業(yè)素養(yǎng)是最起碼的,其次,軟性服務方面的客戶被關注、被重視程度也要引起高度重視,這一點最容易做,同時也最
4、容易被忽視。筆者認為,被服務的愉悅感受不一定是服務的標準化帶來的,更多時候只需營銷人員用心、專心就足夠了。要相信客戶是有感知的,發(fā)自內心的、帶著真誠微笑的服務帶給客戶的一定是愉悅快樂的感受。通過調研發(fā)現,并非所有客戶都是趨利的,有時候一份獎品與一份快樂相比,客戶會更傾向于后者。三、關注客戶的互動性。大部分營銷人員都非常積極主動,很多時候都會想客戶所想、急客戶所急,事事為客戶代勞,但效果多半差強人意。營銷人員要學會變主動為被動,把舞臺交給
5、客戶,讓客戶主動參與,并時刻關注客戶活動參與的飽和度,營銷人員還可因此簡化事務性工作,勻出精力來做其他事情。值得一提的是,提升客戶參與度,有時候跟活動方式方法有一定關聯,但不一定是決定性的,還要看維系客戶的那個員工的個人魅力如何,因此要注重員工個人品牌形象建設,讓每位員工成為獨立的營銷主體,成為客戶圈子的核心。通過員工自我營銷,讓不認識的人認識,讓認識的人更欣賞,逐漸成為客戶思想的引領者、客戶生活的參與者,從而影響一群人、帶動一片人,夯
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