茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織行為研究——以福建省為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩183頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、福建茶業(yè)不論是從茶園面積、茶葉產(chǎn)量、茶樹品種、擁有的茶類還是從業(yè)的人口數(shù)量在全國都具有舉足輕重地位,所以茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)福建茶區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、茶區(qū)農(nóng)民收入水平的提高具有特別重要的意義。為了克服茶葉生產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、茶葉農(nóng)殘超標(biāo)、茶葉質(zhì)量無法控制、組織化水平低等弊端,茶葉合作經(jīng)濟(jì)組織特別是合作社應(yīng)運(yùn)而生,茶葉合作社的出現(xiàn)受到茶農(nóng)的普遍歡迎,合作社也在短短的幾年間取得了一定的成效,特別是在降低農(nóng)殘,提高茶葉質(zhì)量方面。茶葉合作經(jīng)濟(jì)組織的

2、組織形式也多種多樣,但同時(shí)合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展中存在資金匱乏、融資困難、組織內(nèi)企業(yè)家嚴(yán)重缺乏、組織凝聚力不強(qiáng)、組織運(yùn)作不夠規(guī)范和很多茶農(nóng)持觀望態(tài)度等問題。合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展最終要完全成為茶農(nóng)自己的組織,讓茶農(nóng)以主人翁的態(tài)度加入、管理合作經(jīng)濟(jì)組織,促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織的良性循環(huán)。當(dāng)下哪些因素影響茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織、哪些因素影響他們參與合作經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)事務(wù)、阻礙他們真正成為合作經(jīng)濟(jì)組織的主人等等已經(jīng)成為研究合作經(jīng)濟(jì)組織的熱點(diǎn),但根據(jù)茶葉特性針對(duì)

3、茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織行為的實(shí)證研究尚未發(fā)現(xiàn),因此本研究具有重要的意義。本研究的主要內(nèi)容和創(chuàng)新之處如下:
   本研究首先,以福建茶產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,在對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究動(dòng)態(tài)及研究成果綜合評(píng)述的基礎(chǔ)上,對(duì)茶葉的產(chǎn)品特性、茶葉合作經(jīng)濟(jì)組織的存在的必要性、茶葉合作經(jīng)濟(jì)組織的特殊性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析。第二,結(jié)合福建茶產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),分析茶葉合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀。第三,以茶農(nóng)是有限理性復(fù)雜人、茶農(nóng)參與行為是參與意愿與參與能力的有機(jī)統(tǒng)一、茶農(nóng)具有

4、需求多樣性和層次性特征為假設(shè)前提,基于對(duì)福建省安溪縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)村的實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù),從問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集過程和所使用的數(shù)據(jù)方法等方面對(duì)本研究的實(shí)證研究設(shè)計(jì)進(jìn)行了闡述,本文還對(duì)問卷進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn),基本上可以保證樣本的合理性和科學(xué)性。第四,根據(jù)茶農(nóng)效用理論和合作經(jīng)濟(jì)組織理論,基于570份有效問卷調(diào)查數(shù)據(jù),對(duì)樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶農(nóng)進(jìn)行描述性分析,將影響茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織的因素分為茶農(nóng)的個(gè)性特征、茶農(nóng)家庭資源稟賦、茶農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營特征四大部分11個(gè)影響

5、因子,為進(jìn)一步明確各因子的影響程度,應(yīng)用Logistic回歸模型,對(duì)影響茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織因素進(jìn)行實(shí)證分析。第四,利用行為決策理論、茶農(nóng)經(jīng)濟(jì)行為的動(dòng)態(tài)蛛網(wǎng)理論提出茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織的行為決策模式以及利益主體間的關(guān)系模型,引入博弈理論對(duì)茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織的選擇機(jī)理做進(jìn)一步分析,構(gòu)建茶農(nóng)參與合作經(jīng)濟(jì)組織行為體系,包括管理行為、出資行為、交易行為,并進(jìn)行實(shí)證分析。最后,根據(jù)理論與調(diào)查研究的結(jié)果對(duì)全文的研究成果做了簡(jiǎn)要的總結(jié),并在此基礎(chǔ)上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論