河南省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營模式研究——以淮陽縣“地保姆”合作社為例.pdf

1、本文首先對所研究對象的背景及意義進(jìn)行了簡單介紹，對國內(nèi)外農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的研究動態(tài)就行了綜述，對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了概念界定，然后簡單介紹了國際普遍接受的合作社基本運(yùn)行原則。接著對河南省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織兩種基本運(yùn)營模式即政府主導(dǎo)型和企業(yè)主導(dǎo)型進(jìn)行了介紹，并對兩種運(yùn)營模式進(jìn)行了差異性分析?？紤]到河南省大量青壯年勞動力外出務(wù)工，土地生產(chǎn)勞動力狀況面臨低齡化和老齡化的問題，而由政府主導(dǎo)建立的淮陽縣“地保姆”合作社恰恰解決了此類問題。針對這一

2、典型案例，進(jìn)行了實(shí)證分析，對其運(yùn)營模式及發(fā)展特點(diǎn)都進(jìn)行了簡單的介紹，通過實(shí)證調(diào)查數(shù)據(jù)分析了合作社目前的發(fā)展?fàn)顩r，并指出了合作社面臨的問題，然后對其發(fā)展方向進(jìn)行了展望。最后，對河南省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析，借鑒國外農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了加快河南省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的對策建議，以使得河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠應(yīng)對新的經(jīng)濟(jì)形勢下的國際競爭。
　　經(jīng)過本文的研究，更加明確了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大

3、帶動作用，河南省作為我國的一個農(nóng)業(yè)大省，更應(yīng)該大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。通過行文過程中進(jìn)行的調(diào)查研究，可以發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織面臨的問題，如組織運(yùn)行機(jī)制不完善，高素質(zhì)人才缺乏，法律支持和保障體系落后等等。針對這些問題，政府應(yīng)該改革農(nóng)業(yè)宏觀管理體制，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度；加快立法進(jìn)程，明確農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位；加強(qiáng)政策扶持，從財(cái)政、稅收、信貸等方面給予支持；擴(kuò)大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展空間等。
　　由于農(nóng)村