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1、武橋鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)研報告武橋鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)研報告按縣財政局《關(guān)于開展全縣村級財務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)研的通知》(五財[2016]146號)要求鎮(zhèn)財政所成立了以所長為組長,副所長、村級“三資”代理會計(jì)為成員的調(diào)研小組,走訪了本鎮(zhèn)10個行政村,廣泛聽取基層干部群眾意見,了解到了當(dāng)前村級財務(wù)管理現(xiàn)狀,分析了村級財務(wù)管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,根據(jù)調(diào)研報告結(jié)果提出了意見和建議,現(xiàn)把調(diào)研情況報告如下:一、農(nóng)村集體“三資”基本情況武橋鎮(zhèn)下轄1
2、0個村,耕地6.2萬畝,人口3.1萬人,“三資”委托代理行政村10個,由財政所代理村“三資”管理,代理人員共3人,2人專職,1人兼職,代理人員都持有會計(jì)從業(yè)資格證。2014年以來,村“三資”賬戶資金為194.24萬元,其中:銀行存款193.8萬元,資產(chǎn)為1958萬元,資源為302萬元,債權(quán)115萬元,債務(wù)297萬元;2015年末資金為226.46萬元,其中:銀行存款226.05萬元,資產(chǎn)為2177萬元,資源為302萬元,債權(quán)116萬元,
3、債務(wù)363萬元。二、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管情況在監(jiān)管村級財務(wù)的政策措施方面,我鎮(zhèn)自2014年以來建立了一整套的“三資”管理制度,并按制度規(guī)范地設(shè)立3村合并而成,原豐劉小村因村級組織渙散,沒有坐下來在一起進(jìn)行債務(wù)登記,造成原任村干部工資、招待費(fèi)、農(nóng)業(yè)稅墊稅等都沒有做為應(yīng)付款入賬。建議:鎮(zhèn)黨委根據(jù)該村實(shí)際情況,拿出解決債務(wù)漏登方案。(三)報賬員職責(zé)不明確,有的村報賬員年齡老化嚴(yán)重自今年元月份調(diào)入武橋財政所以來,我發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)報賬員職責(zé)不明確,不懂
4、業(yè)務(wù),如有的村報賬員提供的農(nóng)戶賬號和本人不是同一個人,存在張三姓名,李四賬號。有的村直接就是書記或村委會主任來報賬,越過了報賬員。村干部對“三資”管理意識淡漠,隨意性較大。有的村報賬員年齡偏大,如武橋、界溝報賬員年齡都在60歲以上,有的村報賬員調(diào)整,不征求財政所意見,嚴(yán)重影響了村“三資”管理隊(duì)伍建設(shè)。建議:鎮(zhèn)黨委組織部門配備干部(報賬員)應(yīng)該征求財政所意見,配備為人忠厚老實(shí)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的報賬員。三、“三資”代理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況武橋鎮(zhèn)村級“三資
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