蘇州哈金森公司汽車零部件營(yíng)銷策略研究.pdf

1、2010年我國(guó)全年汽車產(chǎn)銷超過(guò)1800萬(wàn)輛，穩(wěn)居全球第一大汽車生產(chǎn)國(guó)和最大新車銷售市場(chǎng)。據(jù)中汽協(xié)預(yù)測(cè)，伴隨著快速發(fā)展的汽車行業(yè)，2011年汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將逐漸趕超整車。而隨著零部件市場(chǎng)潛力的增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也勢(shì)必越來(lái)越嚴(yán)峻。因此汽車零部件企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，制定有效的營(yíng)銷策略來(lái)滿足汽車廠以上日益變化的需求。
　　蘇州哈金森公司是法國(guó)哈金森集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立的全資子公司，主要產(chǎn)品為汽車行業(yè)配套用的橡膠制品，包括發(fā)動(dòng)機(jī)懸置、底盤襯套等

2、。對(duì)于蘇州哈金森汽車零部件來(lái)說(shuō)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？本文在市場(chǎng)營(yíng)銷理論的指導(dǎo)下，詳細(xì)分析了蘇州哈金森公司汽車零部件的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，并對(duì)整車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇目標(biāo)市場(chǎng)以及對(duì)哈金森公司汽車零部件進(jìn)行市場(chǎng)定位，分析了公司現(xiàn)有的營(yíng)銷策略，指出現(xiàn)有營(yíng)銷策略的問題，并提出解決辦法，力圖探索構(gòu)建與哈金森公司相符合的更為有利的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
　　本文希望就蘇州哈金森公司汽車零部件的營(yíng)銷策略的研究，能夠在擴(kuò)大公司汽車零部件的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份