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1、XXXXXX有限公司組織架構(gòu)圖有限公司組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu):一、組織架構(gòu):2、各部門(mén)職責(zé):各部門(mén)職責(zé):(1)總經(jīng)理:總經(jīng)理:1根據(jù)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。2審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。3審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。4主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。5推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。6從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
2、總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。(二)人事行政部:(二)人事行政部:1.人事行政部門(mén)的工作職責(zé):負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。2.人力資源管理與發(fā):(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。(2)招聘使用:提供工作分析的有
3、關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部項(xiàng)目部人事行政部人事行政部市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部售后部售后部2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況,主導(dǎo)制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的編制和落實(shí):1)組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷工作(促銷、市場(chǎng)開(kāi)拓等)計(jì)劃和銷售工作(包括銷售目標(biāo)、
4、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等)計(jì)劃及預(yù)算。2)匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計(jì)劃,組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。3)組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén),便于及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售計(jì)劃,確保銷售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和分析:1)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況的調(diào)查工作,綜合客戶的反饋意見(jiàn),定期撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,為決策層提供參考。2)建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),收集整理各
5、類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息,為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持。5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷策略的制定:1)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析,確定公司在市場(chǎng)運(yùn)作上的主要策略并監(jiān)督實(shí)施。5負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓、管理和維護(hù):1)與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開(kāi)拓客戶資源。2)建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在技術(shù)部門(mén)的支持下組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。(六)售后部:(六)售后部:1、協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。
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