公司組織架構(gòu)圖

1、公司組織架構(gòu)圖及人員設(shè)置公司組織架構(gòu)圖及人員設(shè)置一、組織架構(gòu)圖一、組織架構(gòu)圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理企劃部財(cái)務(wù)部行政部生產(chǎn)調(diào)配中心營(yíng)銷部執(zhí)行常務(wù)經(jīng)理行政部經(jīng)理行政助理企劃部經(jīng)理設(shè)計(jì)文案專員財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納營(yíng)銷部經(jīng)理展廳店長(zhǎng)團(tuán)購(gòu)配送小組客戶服務(wù)部生產(chǎn)部經(jīng)理行政內(nèi)勤監(jiān)事長(zhǎng)二、二、公司成立初期人員設(shè)置公司成立初期人員設(shè)置等會(huì)議；4、公司產(chǎn)品訂購(gòu)和基地考察；5、市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)運(yùn)作策劃；6、生產(chǎn)調(diào)度；7、人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事工作；8、具體工作的督

2、促和落實(shí)；9、處理公司日常突發(fā)事件。5、行政部經(jīng)理：（暫時(shí)一人多兼）6、企劃部經(jīng)理：（同上）7、財(cái)務(wù)部經(jīng)理：（同上）8、營(yíng)銷部經(jīng)理：（同上）9、生產(chǎn)部經(jīng)理：（同上）建議：鑒于公司成立初期，為精簡(jiǎn)人員，提高辦事效率，可將部分部門合并，崗位可以實(shí)行兼職。建議：鑒于公司成立初期，為精簡(jiǎn)人員，提高辦事效率，可將部分部門合并，崗位可以實(shí)行兼職。（二）、后勤：設(shè)計(jì)文案專員：1名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：1名出納：1名駕駛員：1名（三）、營(yíng)銷部：客服兼網(wǎng)絡(luò)銷售：1名