已閱讀1頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著企業(yè)管理理論和實踐的不斷發(fā)展,管理者要思考和解決的問題之一是如何采取有效的激勵措施來調(diào)動員工的積極性。然而,隨著物質(zhì)水平和員工素質(zhì)的不斷提高,經(jīng)濟性激勵的局限性逐漸凸顯,而非經(jīng)濟性激勵日益得到重視。隨著企業(yè)文化建設的不斷推進,通過創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化進行有效的非經(jīng)濟性激勵越發(fā)必要。而目前大多數(shù)研究成果都是對企業(yè)文化和非經(jīng)濟性激勵分別進行研究,將二者聯(lián)系起來還是比較少。因此,深入研究基于企業(yè)文化的非經(jīng)濟性激勵問題,對管理理論和管理實踐的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- “互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟性、非經(jīng)濟性與非經(jīng)濟性規(guī)避探析
- 非經(jīng)濟性報酬激勵機制研究.pdf
- 基于管理者非經(jīng)濟性激勵的權力需求分析.pdf
- 黃山市煙草公司非經(jīng)濟性報酬結(jié)構(gòu)的研究.pdf
- 企業(yè)員工非經(jīng)濟性報酬研究——原理、模型及策略.pdf
- 財政分權、政府競爭與非經(jīng)濟性公共品供給.pdf
- 財政分權與非經(jīng)濟性公共品供給——基于經(jīng)濟集聚視角的實證分析.pdf
- 非經(jīng)濟激勵對用戶創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- FLA公司企業(yè)文化建設方案及實施研究.pdf
- 公司非經(jīng)濟指標考核方案
- 基于企業(yè)文化的LB公司薪酬激勵研究.pdf
- 曼德拉與南非經(jīng)濟
- 試析廣告的非經(jīng)濟功能
- 國有企業(yè)改革的非經(jīng)濟因素研究.pdf
- 知識型員工非經(jīng)濟性報酬、組織認同及工作績效關系的實證研究.pdf
- 中非經(jīng)濟合作模式研究.pdf
- 激勵員工的二十種非經(jīng)濟手段(doc3)
- 派遣制用工工作滿意度調(diào)查及非經(jīng)濟激勵研究.pdf
- 東周經(jīng)濟活動中的非經(jīng)濟因素研究.pdf
- 基礎教育公平問題的非經(jīng)濟因素研究.pdf
評論
0/150
提交評論