管理學(xué)原理

1、《管理學(xué)原理管理學(xué)原理》復(fù)習(xí)大綱復(fù)習(xí)大綱一、單選題一、單選題1.傳統(tǒng)上來(lái)講，管理跨度為（）合適。A.3B.5C.15D.7E.202.戰(zhàn)略決定了（），而組織決定了（）。A.如何，什么B.何時(shí)做，為什么做C.如何做，為什么做D.做什么，如何做3.以下哪個(gè)選項(xiàng)是代表了識(shí)別和解決問(wèn)題的過(guò)程？（）A.組織B.控制C.決策D.計(jì)劃E.領(lǐng)導(dǎo)4.戰(zhàn)略決策經(jīng)常是哪種決策的很好的例子？（）A.非程序化B.程序化C.不重要的D.重復(fù)發(fā)生的E.結(jié)構(gòu)良好的5.

2、程序化決策是針對(duì)哪一類組織問(wèn)題進(jìn)行的？（）A.不尋常的B.反復(fù)發(fā)生的C.重要的D.不重要的E.偶爾發(fā)生的6.非程序化決策的例子包括：（）A.對(duì)供應(yīng)商下訂單B.開(kāi)發(fā)一種新的產(chǎn)品C.對(duì)于生產(chǎn)用機(jī)器進(jìn)行定期的維護(hù)D.尋找人員填補(bǔ)職位空缺E.按照規(guī)定開(kāi)除一名違反公司紀(jì)律的員工。C.專門設(shè)立一個(gè)計(jì)劃任務(wù)小組D.建立計(jì)劃委員會(huì)E.使用全面質(zhì)量管理方法13.在使用目標(biāo)管理的過(guò)程中，目標(biāo)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)設(shè)定：（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.員工C.上級(jí)和員工一起D.會(huì)計(jì)部

3、門E.最高層管理人員14.組織達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)步驟指的是以下哪個(gè)選項(xiàng)？（）A.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)B.運(yùn)作目標(biāo)C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃D.運(yùn)作計(jì)劃E.戰(zhàn)略計(jì)劃15.目標(biāo)管理的第一個(gè)步驟是：（）A.設(shè)定目標(biāo)B.建立行動(dòng)計(jì)劃C.評(píng)估整體績(jī)效D.總結(jié)結(jié)果E.以上都不是16.誰(shuí)應(yīng)當(dāng)為運(yùn)作層面的計(jì)劃和目標(biāo)負(fù)責(zé)？（）A.中層管理者B.董事會(huì)C.咨詢顧問(wèn)D.高層管理者E.底層管理者17.使命說(shuō)明描述了（）A.公司的價(jià)值觀B.公司的哲學(xué)C.公司的目的D.以上所有選項(xiàng)E.選項(xiàng)