管理學(xué)原理習(xí)題

1、管理學(xué)原理習(xí)題集管理學(xué)原理習(xí)題集他的代表作是（）。A《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》B《工業(yè)管理和一般管理》C《科學(xué)管理理論》D《國家競爭優(yōu)勢》15梅奧等人通過霍桑試驗(yàn)得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（）A行為科學(xué)學(xué)說B人文關(guān)系學(xué)說C人際關(guān)系學(xué)說D社會(huì)關(guān)系學(xué)說16科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，科學(xué)管理中心問題是（）。A提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性C制定科

2、學(xué)的作業(yè)方法D提高生活質(zhì)量17法約爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認(rèn)為管理的職能有五個(gè)，即（），這五種職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過程。A計(jì)劃、決策、組織、人員配備和控制B計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制C計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制D決策、組織、指揮和控制18企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從()上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。A生產(chǎn)流程B生產(chǎn)管理C作業(yè)管理D企業(yè)管理19最先提出科學(xué)管理理論的代表人物是()。A

3、法約爾C甘特B韋伯D泰羅20泰羅認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問題是()。A實(shí)行職能工長制B使用標(biāo)準(zhǔn)化工具C挑選第一流的工人D提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率211927年到芝加哥附近的西方電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行一系列試驗(yàn)的是()。A梅奧B馬斯洛C麥格雷戈D法約爾22霍桑試驗(yàn)表明()。A非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的B非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的C企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織D企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在23通過管理提高效益，需要一個(gè)時(shí)間過程，這

4、表明管理學(xué)是一門()。A軟科學(xué)B硬科學(xué)C應(yīng)用性科學(xué)D定量化科學(xué)24與傳統(tǒng)管理學(xué)相比較，現(xiàn)代管理學(xué)的顯著特點(diǎn)是（）。A理論性B科學(xué)性C變個(gè)性D階級(jí)性25從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？（）。A計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)B計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制C計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)D計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制26某民營企業(yè)老總覺得，自己的企業(yè)之所以能夠從無到有，在短短的8年時(shí)間里迅速壯大，最終成為行業(yè)排名第一的企業(yè)，主要是因?yàn)樽?/p>