工程項目主體行為風險管理研究.pdf

1、近年來隨著人們對風險認識的逐步加深，風險管理已經(jīng)成為項目管理的重要內容。但是，傳統(tǒng)的工程項目風險管理研究主要是對項目的環(huán)境、技術等硬性風險進行分析，而忽略了對項目組織文化、主體行為等因素引起的軟性風險的分析和控制。工程項目主體主要包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位等，是工程項目中最活躍的因素，項目主體的行為會對項目的實施產(chǎn)生重大影響，且項目主體行為已經(jīng)成為工程項目失敗的主要因素。因此，深入研究工程項目主體行為風險不僅具有重要的理論意義，同時也具

2、有重要的實踐價值。
　　論文在綜述國內外工程項目主體行為風險管理研究基礎上，結合我國工程項目建設領域的實際，主要研究了以下幾個方面的問題：
　　1、首先對傳統(tǒng)的風險辨識方法進行比較，分析了工程項目主體行為風險因素的構成，并從業(yè)主、承包商和監(jiān)理三大項目主體的角度得出15個主要的工程項目主體行為風險要素，并揭示可風險要素的傳導機理。
　　2、根據(jù)信息不對稱理論，基于風險的一般生成機理，通過對工程項目主體行為的15個風險要素

3、進行分析，指出工程項目主體行為風險主要來源于項目主體周圍經(jīng)濟環(huán)境的信息不對稱性，加之人類行為的有限理性和信息傳播渠道的障礙，在此基礎上得出工程項目主體行為風險生成的機理。
　　3、基于工程項目主體行為風險指標構建原則，根據(jù)工程項目主體行為風險因素的分析，構建了工程項目主體行為風險指標體系；并根據(jù)信息論中熵權理論的思想，在模糊綜合評價的基礎上提出了基于熵的模糊綜合評價模型。首先，基于問卷調查的數(shù)據(jù)，利用熵權法確定工程項目主體行為風險

4、指標權重，盡可能消除人為因素的影響。然后，結合案例利用模糊綜合評價方法對項目主體行為風險進行評判。
　　4、在一般工程項目風險防范的理論基礎之上，結合我國現(xiàn)階段建筑市場的實際情況，以及工程項目主體行為風險的特殊性，提出了從完善建設管理制度、建立有效地監(jiān)督機制和懲罰機制、建立激勵與約束機制三個方面防范工程項目主體行為風險。
　　論文在以下方面進行創(chuàng)新性研究：
　?。?）本項目突破了傳統(tǒng)工程項目風險管理研究的局限性，以工程