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1、20142014年9月份考試管理學(xué)第一次作業(yè)月份考試管理學(xué)第一次作業(yè)一、單項選擇題(本大題共一、單項選擇題(本大題共6060分,共分,共2020小題,每小題小題,每小題3分)分)1.在組織的縱向溝通網(wǎng)絡(luò)中,居于兩端的人只能與內(nèi)側(cè)的一個成員聯(lián)系,居中的人則可以分別與兩人傳遞消息,進(jìn)行組織系統(tǒng)自上而下或自下而上的溝通,這種溝通形態(tài)屬于()。A.鏈?zhǔn)綔贤˙.輪式溝通C.Y式溝通D.全通道式溝通2.某公司是一家非常精干的小家電生產(chǎn)企業(yè),核心的部
2、分只包括一個由10名設(shè)計師組成的設(shè)計部和一個由10名銷售人員組成的銷售推廣部。生產(chǎn)加工、原材料供應(yīng)、銷售網(wǎng)絡(luò)都是通過和合適的企業(yè)建立長期契約式的合作關(guān)系來運(yùn)作的。從以上信息我們可以判斷該公司的組織結(jié)構(gòu)是:()A.企業(yè)集團(tuán)B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)C.C戰(zhàn)略聯(lián)盟D.事業(yè)部制3.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報酬與勞動之比,與他人的報酬與勞動之比是相等的,這時就會有較大的激勵作用,這種理論稱為()。A.雙因素理論B.期望理論C.強(qiáng)化理論D.公平理論4.美國心理學(xué)家馬斯
3、洛認(rèn)為人類的需求可分為五個層次,其由低到高的順序為:()A.生理、安全、社交、尊重、成就B.安全、生理、社交、尊重、成就C.生理、安全、尊重、社交、成就D.尊重、生理、安全、社交、成就5.()以滿足社會利益和履行社會責(zé)任為主要目標(biāo)的組織A.非營利性組織B.營利性組織C.工業(yè)組織D.企業(yè)組織6.()是以一個實(shí)力雄厚的大型企業(yè)為核心,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶,并以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶把多個企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起,具有多層次結(jié)構(gòu)的以母公司為主
4、體的多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)D.控股型組織結(jié)構(gòu)7.超Y理論是根據(jù)人性假設(shè)中()假設(shè)提出來的。A.經(jīng)濟(jì)人B.社會人C.自我實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人8.適用于市場環(huán)境復(fù)雜多變或所處地理位置分散的大型企業(yè)或巨型跨國公司組織形式是:()A.直線制B.直線職能C.事業(yè)部制D.矩陣制9.企業(yè)組織中管理干部的管理幅度,是指他(或她):()A.直接管理的下屬數(shù)量。B.所管理的部門(機(jī)構(gòu)、單位)數(shù)量。C.所管理的
5、全部下屬數(shù)量D.以上都不對10.管理學(xué)應(yīng)屬于()A.社會科學(xué)B.邊緣科學(xué)C.經(jīng)濟(jì)學(xué)D.自然科學(xué)11.下列陳述,()不屬于政策。A.倉庫中的,嚴(yán)禁吸煙B.只要有可能,我們從內(nèi)部提升員工C.原則上只聘用受過大學(xué)教育的工程師D.應(yīng)該始終使顧客感到滿意12.以下哪一項不屬于信息溝通的基本要素:()A.發(fā)送者B.編碼C.傳遞的信息內(nèi)容D.反饋信息的渠道13.()是指組織活動所處的大環(huán)境,包括政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境
6、。A.外部環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.一般環(huán)境D.具體環(huán)境14.由于決策者在具體工作中不可能做到完全合理,因此,決策者在選擇方案時往往遵循()A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)B.最差標(biāo)準(zhǔn)C.隨意標(biāo)準(zhǔn)D.滿意標(biāo)準(zhǔn)15.對于規(guī)模較小、任務(wù)較為單一且人員較少的組織,一般適宜于采用:()A.直線制的組織結(jié)構(gòu)形B.網(wǎng)絡(luò)型的組織結(jié)構(gòu)形式C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)形式D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式16.按照范圍和涉及的時限分,決策可分為程序化決策和非程序化決策()17.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)
7、為:在被領(lǐng)導(dǎo)者逐漸趨于成熟時,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式由“命令型”轉(zhuǎn)向“授權(quán)型”即隨著員工從不成熟走向成熟,領(lǐng)導(dǎo)的方式要隨之加以調(diào)整。()18.首先把目標(biāo)管理作為一套完整的思想和管理方法提出的是西蒙。()19.由于非正式組織的消極作用會影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此要把它改造成正式組織.()20.由于決策者在具體工作中不可能做到完全合理,因此,決策者在選擇方案時往往遵循滿意標(biāo)準(zhǔn)。()答案:答案:一、單項選擇題(一、單項選擇題(6060分,共分,共20
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