2014年9月份考試電力建設(shè)項目管理學第一次作業(yè)

1、20142014年9月份考試電力建設(shè)項目管理學第一次作業(yè)月份考試電力建設(shè)項目管理學第一次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1.投資機會研究又稱為（），其主要任務(wù)是提出工程項目投資去向的建議。A.項目評估B.投資決策C.可行性研究D.投資機會鑒別2.項目預算在下列那個階段投入最大？()A.制定階段B.項目計劃執(zhí)行階段C.總體變更控制階段D.項目啟動階段3.在任

2、何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（）。A.唯一性特征B.一次性特征C.整體性特征D.不可逆轉(zhuǎn)性特征4.隨著項目生命周期的進展，資源的投入()。A.逐漸變大B.逐漸變小C.先變大再變小D.先變大再變小5.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。A.政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.項目法人D.項目總承包方6.一個網(wǎng)絡(luò)圖中()的說法是正確的。A.只有一條關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.一定有多條關(guān)鍵線路D.可

3、能沒有關(guān)鍵線路7.項目一次性的含義是指（）。A.項目持續(xù)的時間很短B.項目有確定的開始和結(jié)束時間C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D.項目可以在任何時候取消8.弱矩陣式組織主要保留（）。A.項目式組織的特征B.職能式組織的特征C.矩陣式組織的特征D.指揮部式組織的特征9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以用來表示項目活動的是（）。A.節(jié)點B.文字C.節(jié)點之間的箭線D.箭線左節(jié)點編號10.橫道圖計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點在于()。A.工作之間的邏輯關(guān)系

4、表達清楚B.適用于手工編制計劃C.計劃調(diào)整工作量大D.表達方式較直觀11.采用建設(shè)項目工程總承包時，從招標到確定合同價的工作程序中，第一步工作是（）。A.編制項目建議書B.編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要C.編制項目設(shè)計建議書D.編制報價文件12.下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中Δ表示t時刻的（）。A.施工成本節(jié)約值B.施工成本增加值C.施工進度滯后量D.施工進度提前量13.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作

5、為投資的實際值，則可作投資計劃值的是（）A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預算14.在某個鋼結(jié)構(gòu)廠房結(jié)構(gòu)安裝的過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程4.項目是在一定的時間、資源、環(huán)境等約束下，為了達到特定目標所作的一次性努力。5.項目管理的組織是臨時性的。6.利息是指占用貨幣使用權(quán)所付的代價或放棄資金使用權(quán)所獲得

6、的報酬。7.投標人不得以低于市場平均成本的報價競標。8.就項目的整個生命周期來說，費用控制的重點是在項目的實施階段。9.影子價格是指當社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和對最終產(chǎn)品需求情況的價格。10.在職能型項目組織中，團隊成員往往優(yōu)先考慮項目的利益11.項目是由臨時性的組織來完成的。12.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線代表活動。13.具有正總時差路徑被稱為關(guān)鍵路徑。14.項目團隊建設(shè)是項目經(jīng)理的主要職責之一。15

7、.項目管理的對象是項目或被當作項目來處理的運作。16.一般來說，職能型組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項目.17.BCWS（PV）是指在給定期間內(nèi)，對計劃要做的活動所做的成本估算。18.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)，沿箭線方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。19.項目評估與可行性研究沒有區(qū)別。20.評標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。答案：答案：一、單項選擇題（一、單項選擇題（6060分，共分，共2020題，每小題題