管理習(xí)題有答案

1、管理習(xí)題有答案管理習(xí)題有答案1212、實(shí)施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是：、實(shí)施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是：①逐級授權(quán)逐級授權(quán)②目標(biāo)的制定與目標(biāo)的制定與展開展開③實(shí)施中的自我控制實(shí)施中的自我控制④成果評價(jià)這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是成果評價(jià)這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是（D）。A.A.①→②→③→④①→②→③→④B.B.②→③→①→④②→③→①→④C.C.③→②→①→④③→②→①→④D.D.②→①→③→④②→①→③→④1313、實(shí)施目標(biāo)管理的主要難點(diǎn)是（、實(shí)施目標(biāo)管理的

2、主要難點(diǎn)是（D）A.A.不利于有效地實(shí)施管理不利于有效地實(shí)施管理B.B.不利于調(diào)動(dòng)積極不利于調(diào)動(dòng)積極性C.C.難以有效地控制難以有效地控制D.D.設(shè)置目標(biāo)及量化設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難存在困難1414、“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”方法最大的缺點(diǎn)是（方法最大的缺點(diǎn)是（D）。A.A.不能很好地激勵(lì)員工不能很好地激勵(lì)員工B.B.強(qiáng)調(diào)數(shù)量或短期目標(biāo)，而忽略質(zhì)量或長期目標(biāo)強(qiáng)調(diào)數(shù)量或短期目標(biāo)，而忽略質(zhì)量或長期目標(biāo)C.C.對員工績效評估的公開性和透明性對員工績

3、效評估的公開性和透明性D.D.需要的時(shí)間短需要的時(shí)間短1515、行為決策強(qiáng)調(diào)決策行為的直感性、模糊性和創(chuàng)造性，追求、行為決策強(qiáng)調(diào)決策行為的直感性、模糊性和創(chuàng)造性，追求結(jié)果合理和滿意，其假設(shè)基礎(chǔ)是（結(jié)果合理和滿意，其假設(shè)基礎(chǔ)是（B）A.A.理性人理性人B.B.現(xiàn)實(shí)人現(xiàn)實(shí)人C.C.感性人感性人D.D.以上都不是以上都不是1616、下面那個(gè)特征是非理性決策的有（、下面那個(gè)特征是非理性決策的有（D）2、決策過程可以劃分為幾個(gè)階段？各階段的主要任

4、務(wù)是什決策過程可以劃分為幾個(gè)階段？各階段的主要任務(wù)是什麼？麼？3、行為決策與理性決策有哪些區(qū)別？行為決策與理性決策有哪些區(qū)別？4、列舉風(fēng)險(xiǎn)型決策的幾種準(zhǔn)則？列舉風(fēng)險(xiǎn)型決策的幾種準(zhǔn)則？5、計(jì)劃制定過程有何重要意義？計(jì)劃制定過程有何重要意義？6、計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)定的基本的、共同的方面是什麼？計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)定的基本的、共同的方面是什麼？7、目標(biāo)管理中的目標(biāo)制定的原則是什麼？目標(biāo)管理中的目標(biāo)制定的原則是什麼？8、目標(biāo)管理的缺點(diǎn)與問題是什麼？目

5、標(biāo)管理的缺點(diǎn)與問題是什麼？9、目標(biāo)管理中的目標(biāo)與指標(biāo)有什么區(qū)別？、目標(biāo)管理中的目標(biāo)與指標(biāo)有什么區(qū)別？1010、什么是目標(biāo)管理？實(shí)施步驟如何？、什么是目標(biāo)管理？實(shí)施步驟如何？第三章第三章組織組織一、判斷題一、判斷題1、組織變革的阻力是直接的、公開的。、組織變革的阻力是直接的、公開的。（F）2、組織變革的阻力是消極的，應(yīng)予以杜絕。、組織變革的阻力是消極的，應(yīng)予以杜絕。（F）3、事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)之一是高層權(quán)力比較分散。、事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)之一是高層