企業(yè)管理經典格言、名言、箴言、警句

1、1企業(yè)管理經典格言、名言、箴言、警句企業(yè)管理經典格言、名言、箴言、警句管理格言管理格言1、知人所長，識人所短，用人所能，遂人所愿。賢主也。2、人適其事，事得其人。用人就必須培養(yǎng)人，否則你無人可用，也無人愿為你所用。3、企業(yè)一旦取得短期的成功，領導人容易犯的毛病：頭暈目眩耳根硬，腰酸腿疼肌無能。（頭暈：飄飄然起來；目眩：滿眼是機會、到處去曝光；耳根硬：再也聽不進別人的話。腰酸：言路閉塞造成中層管理沒有創(chuàng)造欲；腿疼：伸出去的腿經常無時間顧及

2、，生產一線、銷售一線，造成問題不斷；肌無能：整個企業(yè)的機制和效率減速了。）4、每個人在尋找企業(yè)成功或一件事的成功因素時，總是把自己扯上，但尋找失敗因素時卻盡可能不扯自己。5、人的第一資源是思想而不是體力。6、企業(yè)不僅要懂得融資，更要懂得融智。（如何讓每個人的智慧匯合成集體智慧。如何做培訓管理？如何讓培訓得來的不再成為個人智慧？通過再次培訓達成融智？）7、不怕人才的流動，可要關心流動的什么？流動人，但不流動智慧?？梢粤鲃尤?，但要良性流動。

3、如果一個人不是因為待遇、不是314、價值觀的導入，企業(yè)文化的內化，是企業(yè)每一個小事件、每一點滴的習慣逐步積累的。不要指望寫一本白皮書，天天組織員工喊口號，處處貼標語能形成企業(yè)文化。15、為什么有的企業(yè)制度越多，員工越自私？獎勵越多，員工越抱怨？薪水越高，員工越偷懶？因為一切制度與激勵（包括薪水和職位）都是針對人的自我動力設計的，都是胡蘿卜加大棒的政策。而激發(fā)員工動力，首先要激發(fā)員工超我動力，改變員工心智模式。16、所有企業(yè)管理制度的規(guī)范

4、都必須是原創(chuàng)性的，必須是與企業(yè)緊密結合建立起來的。企業(yè)不需要最先進的制度與管理，而是最貼近企業(yè)發(fā)展實際的制度與管理。要提升制度的層次，首先要提升全員理念的層次，建立一個可以實施新制度的文化平臺。17、企業(yè)如沒有高尚的文化，吸引不了高尚的人才；沒有遠大的理想，吸引不了有理想的人才；沒有寬闊的胸襟，吸引不了有胸懷的人才。18、企業(yè)的制度要形成“火爐效應”。即A別碰我！（起到警示作用）；B即時反應（誰觸犯，誰立即感覺到紀律的嚴肅）；C對事不對