企業(yè)管理自診自查手冊(cè)（產(chǎn)品技術(shù)部）

1、1企業(yè)管理自診自查手冊(cè)（產(chǎn)品技術(shù)部）企業(yè)管理自診自查手冊(cè)（產(chǎn)品技術(shù)部）擁用問(wèn)題意識(shí)，帶著問(wèn)題的眼光去看企業(yè)，你才能夠進(jìn)入到一個(gè)真正的企業(yè)管理的層面上去做你的管理工作。管理人員與問(wèn)題意識(shí)管理人員與問(wèn)題意識(shí)很多老板和老總抱怨自己的部下工作上太被動(dòng)、管理上無(wú)所作為、但卻沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的根源出在問(wèn)題意識(shí)那里。作為管理人員自己卻又常常會(huì)喊冤！在他自己還沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候，作為管理人員就犯了一個(gè)非常致命的錯(cuò)誤，那就是：“得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為”。而治療此

2、一毛病的藥方就是建立問(wèn)題意識(shí)。問(wèn)題意識(shí)就是我們超越現(xiàn)狀的前提。沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)，我們就找不到創(chuàng)造性窗口在那里，于“不斷超越自我”、“超越現(xiàn)狀”就是了一句空話。本書(shū)的思維方式就是問(wèn)題意識(shí)。有了本書(shū)從而有了問(wèn)題意識(shí)，你可能就無(wú)法在辦公室里心安里午的“喝茶看報(bào)”了，除非職業(yè)良心本來(lái)就有問(wèn)題！我曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題去讀書(shū)，那是因?yàn)椴粠?wèn)題去讀書(shū)一定會(huì)打嗑睡；同樣，我們今天強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題意識(shí)去管理，那是因?yàn)椴粠е鴨?wèn)題去管理一定會(huì)“目光呆滯”。沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)的

3、管理人員，他根本不認(rèn)為有問(wèn)題、事實(shí)上又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，于是你叫他如何懂得去主動(dòng)呢？于是，他常常表現(xiàn)為工作上的被動(dòng)、管理上的創(chuàng)造性缺乏。換句話說(shuō)，沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)的管理人員，便一定只能是“得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為”的。管理人員是一個(gè)企業(yè)的責(zé)任結(jié)結(jié)者，他（她）當(dāng)然也是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題終結(jié)者，他必須能面對(duì)企業(yè)所有的問(wèn)題，否則企業(yè)就會(huì)有“問(wèn)題”！為了能面對(duì)所有的問(wèn)題，他常用的方法就將問(wèn)題從源頭處理掉。于是，你可能看到一個(gè)企業(yè)的老板、總經(jīng)理常常、也必須比他的部

4、屬更具有問(wèn)題意識(shí)。企業(yè)診斷報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)表格企業(yè)診斷報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)表格“再傅帶進(jìn)門(mén)，修行靠自己”，對(duì)一個(gè)企業(yè)的診斷說(shuō)復(fù)雜可以非常復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也可比較3108、有無(wú)文件化的組織結(jié)構(gòu)及隸屬。109、有無(wú)文件化的設(shè)計(jì)人員職責(zé)及權(quán)限。110、設(shè)計(jì)人員有無(wú)文件化資格要求。111、設(shè)計(jì)人員上崗提前是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并留存相應(yīng)記錄。112、有無(wú)文件化獎(jiǎng)懲制度，其績(jī)效有無(wú)與薪資掛鉤。113、設(shè)計(jì)現(xiàn)有工具及儀器設(shè)備能否滿足設(shè)計(jì)要求。114、設(shè)計(jì)人員編制及專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駶M

5、足設(shè)計(jì)要求。115、有無(wú)外界資料及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)以提升設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員能力。116、有無(wú)相關(guān)部門(mén)提供該設(shè)計(jì)部相應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查狀況，以利新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。117、有無(wú)文件化設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序。118、有無(wú)設(shè)計(jì)策劃（計(jì)劃）及實(shí)現(xiàn)如計(jì)劃活動(dòng)實(shí)施相關(guān)人員及職責(zé)規(guī)定。119、在設(shè)計(jì)計(jì)劃或程序中有無(wú)文件化接口說(shuō)明。120、有無(wú)明確的設(shè)計(jì)輸入表，輸入有有無(wú)確定合同要求及法規(guī)要求。121、設(shè)計(jì)輸出有無(wú)一一滿足輸入的要求。122、設(shè)計(jì)各階段有無(wú)評(píng)審，評(píng)審有無(wú)參照合同要求及相

6、關(guān)法規(guī)。123、在設(shè)計(jì)的相應(yīng)階段有無(wú)設(shè)計(jì)驗(yàn)證。124、設(shè)計(jì)確認(rèn)的權(quán)限有無(wú)明確規(guī)定有無(wú)確認(rèn)。125、設(shè)計(jì)更改的權(quán)限有無(wú)明確規(guī)定，設(shè)計(jì)更改有無(wú)通知相關(guān)人員及部門(mén)有無(wú)確認(rèn)。126、有無(wú)技術(shù)文件管制程序（含歸檔、發(fā)行、更改等）。127、技術(shù)文件有效，版本是否涉及到控制。128、設(shè)計(jì)輸入的資料是否完善（例如有無(wú)相應(yīng)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)BOM表單）。129、有無(wú)相應(yīng)工藝流程及操作方法。130、有無(wú)檢驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)。131、技術(shù)文件能否滿足客戶要求及制造單位要求。