公司管理系統(tǒng)制度

1、管理系統(tǒng)制度管理系統(tǒng)制度龍江科技有限公司2第一條公司總體發(fā)展戰(zhàn)略是把建設成為世界著名企業(yè)，不斷開發(fā)新產品來保衛(wèi)人類的生命安全。第二條行政辦要制定公司長、中、短期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并且根據公司的實際發(fā)展，每年要進行階段性的校對與修改，以順利實現(xiàn)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。第三條行政辦每年十一月份組織制定下一年度公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經總經理辦公會研究通過，并經總經理批準后實施、推進。第四條行政辦負責詮釋、解讀本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的思想內涵。第五條行政辦主

2、任及行政副總經理要監(jiān)督、檢查、指導、推進公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的落實與執(zhí)行，對于藐視或沒有落實執(zhí)行到位的單位、部門要上報公司總經理處理。第二章第二章經濟預測管理制度第一條行政辦每年十二月份要根據公司下一年度發(fā)展規(guī)劃進行經濟分析與預測，并形成分析報告上報公司總經理，為公司的宏觀決策提供科學依據。第二條行政辦要定期調研國內經濟發(fā)展狀況及同行業(yè)發(fā)展信息，結合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，預測、分析其對公司未來發(fā)展的影響。每個季度將分析報告上報公司總經理。第三

3、條行政辦每月初根據公司各單位部門的文件資料、報表及生產經營的實際狀況要進行分析、總結、預警、預測，并將分析報告上報公司總經理。第三章第三章決策咨詢管理制度第一條行政辦對于公司的重大決策要組織有關部門進行市場調研、咨詢，為公司提供決策依據。第二條行政辦要負責咨詢、解答公司內外對公司決策事項的疑問。第三條行政辦要做好對全公司各部門事項決策的參謀與指導工作。第四章第四章投融資咨詢管理制度第一條融資部對于公司在資產方面的投資活動進行市場調研、咨

4、詢、分析，為公司提供決策依據。第二條融資部對于公司開發(fā)項目的投資要進行市場調研、咨詢、分析，為公司提供決策依據。第三條融資部對于公司在相關領域的投融資活動要進行市場調研、咨詢、分析，為公司提供決策依據。第四條融資部要監(jiān)督、檢查公司在各方面的投融資活動的執(zhí)行情況。第五章第五章政策文案管理制度第一條行政辦負責每年要對公司的管理方案、制度及相關規(guī)定的起草、修訂、補充工作。第二條行政辦每月要搜集、匯總、整理公司員工對公司制度及各部門規(guī)定的意見與