公司管理系統(tǒng)制度

1、管理系統(tǒng)制度管理系統(tǒng)制度龍江科技有限公司2第一條公司總體發(fā)展戰(zhàn)略是把建設(shè)成為世界著名企業(yè)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品來保衛(wèi)人類的生命安全。第二條行政辦要制定公司長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并且根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展，每年要進(jìn)行階段性的校對(duì)與修改，以順利實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。第三條行政辦每年十一月份組織制定下一年度公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施、推進(jìn)。第四條行政辦負(fù)責(zé)詮釋、解讀本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的思想內(nèi)涵。第五條行政辦主

2、任及行政副總經(jīng)理要監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)與執(zhí)行，對(duì)于藐視或沒有落實(shí)執(zhí)行到位的單位、部門要上報(bào)公司總經(jīng)理處理。第二章第二章經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)管理制度第一條行政辦每年十二月份要根據(jù)公司下一年度發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)，并形成分析報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)理，為公司的宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。第二條行政辦要定期調(diào)研國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及同行業(yè)發(fā)展信息，結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測(cè)、分析其對(duì)公司未來發(fā)展的影響。每個(gè)季度將分析報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)理。第三

3、條行政辦每月初根據(jù)公司各單位部門的文件資料、報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際狀況要進(jìn)行分析、總結(jié)、預(yù)警、預(yù)測(cè)，并將分析報(bào)告上報(bào)公司總經(jīng)理。第三章第三章決策咨詢管理制度第一條行政辦對(duì)于公司的重大決策要組織有關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、咨詢，為公司提供決策依據(jù)。第二條行政辦要負(fù)責(zé)咨詢、解答公司內(nèi)外對(duì)公司決策事項(xiàng)的疑問。第三條行政辦要做好對(duì)全公司各部門事項(xiàng)決策的參謀與指導(dǎo)工作。第四章第四章投融資咨詢管理制度第一條融資部對(duì)于公司在資產(chǎn)方面的投資活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、咨

4、詢、分析，為公司提供決策依據(jù)。第二條融資部對(duì)于公司開發(fā)項(xiàng)目的投資要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、咨詢、分析，為公司提供決策依據(jù)。第三條融資部對(duì)于公司在相關(guān)領(lǐng)域的投融資活動(dòng)要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、咨詢、分析，為公司提供決策依據(jù)。第四條融資部要監(jiān)督、檢查公司在各方面的投融資活動(dòng)的執(zhí)行情況。第五章第五章政策文案管理制度第一條行政辦負(fù)責(zé)每年要對(duì)公司的管理方案、制度及相關(guān)規(guī)定的起草、修訂、補(bǔ)充工作。第二條行政辦每月要搜集、匯總、整理公司員工對(duì)公司制度及各部門規(guī)定的意見與