公司管理培訓(xùn)生制度

1、xxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxxxxx118xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司公司管理培訓(xùn)生實(shí)施辦法管理培訓(xùn)生實(shí)施辦法第一章第一章總則總則為滿足迅速增長(zhǎng)的公司業(yè)務(wù)，企業(yè)決心將自主培養(yǎng)專業(yè)人才和管理人才作為公司人才儲(chǔ)備方式之一，采用全方位培訓(xùn)和潛能開發(fā)，特在進(jìn)入公司三個(gè)月到一年之內(nèi)的大學(xué)生中甄選出部分具有一定潛能的員工作為管理培訓(xùn)生。特制定本實(shí)施辦法。第二章第二章管培特點(diǎn)管培特點(diǎn)一、管理培訓(xùn)生概念：一、管

2、理培訓(xùn)生概念：是指企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長(zhǎng)安排。最后通常可以勝任部門、分公司負(fù)責(zé)人。二、以管理培訓(xùn)生發(fā)展與公司發(fā)展二、以管理培訓(xùn)生發(fā)展與公司發(fā)展“雙贏雙贏”為最終目標(biāo)，為管理培訓(xùn)生提供：為最終目標(biāo)，為管理培訓(xùn)生提供：2.2.1、快速職業(yè)發(fā)展平臺(tái)：通過(guò)豐富、強(qiáng)化的培訓(xùn)計(jì)劃為管理培訓(xùn)生快速成為中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人打開通路。2.2.2、挑戰(zhàn)與機(jī)遇：管理培訓(xùn)

3、生將在各個(gè)階段的實(shí)操學(xué)習(xí)過(guò)程中接受重要職責(zé)，發(fā)揮自己潛能，適應(yīng)并推動(dòng)快速發(fā)展的新邦。2.2.3、興趣與志向：公司將根據(jù)管理培訓(xùn)生的興趣和志向來(lái)商討培養(yǎng)方向。興趣和性格優(yōu)勢(shì)是決定跨部門實(shí)習(xí)和崗位分配的最關(guān)鍵因素。2.2.4、導(dǎo)師制度：專業(yè)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)為管理培訓(xùn)生的為人理事和職業(yè)發(fā)展提供咨詢和引導(dǎo)。導(dǎo)師由部門負(fù)責(zé)人、分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合人力資源管理中心負(fù)責(zé)人組成的管理團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任，且遵循雙方自愿的原則。xxxxxxxxxxxx公司xxxxxx

4、xxxxxxxxxxx318單在全公司公布；3.2.3自主申請(qǐng)：人員名單以外、畢業(yè)三年之內(nèi)、進(jìn)入公司滿三個(gè)月的大學(xué)生，可自主提交申請(qǐng)，申請(qǐng)篩選名額指標(biāo)限定滿足上述條件總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)，條件優(yōu)先者入選；3.2.4進(jìn)行時(shí)間：直接入選時(shí)間不定，集中申請(qǐng)時(shí)間為每年4月及11月；3.2.5管理培訓(xùn)時(shí)間：實(shí)習(xí)生從畢業(yè)起計(jì)算。三、申請(qǐng)篩選方式三、申請(qǐng)篩選方式3.3.1自主提交申請(qǐng)，由綜合部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審；3.3.2筆試：測(cè)試初選人員的分析能力，運(yùn)算

5、能力，英語(yǔ)能力；（占總測(cè)評(píng)的20%，考試時(shí)間60分鐘，由綜合部準(zhǔn)備試題，組織考試，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)）；3.3.3行為面試：根據(jù)各人員申請(qǐng)崗位不同進(jìn)行測(cè)試，測(cè)評(píng)其成熟度，領(lǐng)導(dǎo)力，快速學(xué)習(xí)能力，專業(yè)技能；（占總測(cè)評(píng)的35%，每人面試時(shí)間10分鐘，由公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主考官）；3.3.4案例分析面試：根據(jù)各部門可能遇到的現(xiàn)實(shí)案例分析，測(cè)評(píng)其管理能力，溝通能力，應(yīng)變能力，解決問(wèn)題能力，危機(jī)公關(guān)能力，表達(dá)說(shuō)服能力等；（占總測(cè)評(píng)的35%，每人面試時(shí)間10分