奧克斯企業(yè)文化全案剖析

1、奧克斯企業(yè)文化全案剖析奧克斯企業(yè)文化全案剖析沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能隨隨便便成功。奧克斯的崛起似能說(shuō)明這一點(diǎn)。提起奧克斯，有人會(huì)說(shuō)這是一家靠著炒作迅速成功的中國(guó)空調(diào)企業(yè)。這樣的判斷，即使不能講他沒(méi)有事實(shí)依據(jù)，至少也是非常片面的。就好象，人們看到海上的冰山，而往往忽略了潛在水下的主體部分。奧克斯集團(tuán)，其實(shí)就是這樣的一座“大冰山”：“山體”由空調(diào)、電能表、變壓器、通訊、汽車(chē)、醫(yī)療、物流、房產(chǎn)八大產(chǎn)業(yè)組成，空調(diào)產(chǎn)業(yè)縱然醒目，也只是“冰山”上的一個(gè)尖頂。

2、還有奧克斯對(duì)事件營(yíng)銷(xiāo)的成功運(yùn)用，也只是這家浙江民企發(fā)展背后諸多的因素之一。就如同打仗，倘是發(fā)動(dòng)一場(chǎng)小規(guī)模的戰(zhàn)斗，出動(dòng)突擊部隊(duì)或許可以出奇制勝；但倘是打一場(chǎng)全面的戰(zhàn)役，突擊隊(duì)之后，還須有大部隊(duì)持續(xù)地跟進(jìn)支持，最終硬碰硬地全憑實(shí)力。新聞炒作作為奧克斯實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷(xiāo)的“突擊部隊(duì)”，的確曾使它從默默無(wú)聞變成天下聞達(dá)，但這絕不足以支撐其連續(xù)15年的倍速增長(zhǎng)。那么，什么是奧克斯的“大部隊(duì)”呢？答案是它的決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、效率機(jī)制，是它的創(chuàng)新能力、

3、成本控制能力、資源整合能力以及信息化運(yùn)作能力——?dú)w根結(jié)底，還是它15年里不斷提煉、完善、積淀的文化理念及在此文化理念下打磨形成的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者在經(jīng)過(guò)對(duì)奧克斯多年的觀察、研究之后，試圖對(duì)其企業(yè)文化進(jìn)行一次深度的全案剖析，用意不僅僅在于證明這家在2003年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中排名253位的“企業(yè)巨人”，同時(shí)也是一個(gè)不露聲色的“管理巨人”，而更希望通過(guò)講述這家浙江民企鮮活、出新的管理案例，給其他相關(guān)企業(yè)突破傳統(tǒng)模式、尋求管理創(chuàng)新提供它山之

4、石?，F(xiàn)實(shí)告訴每個(gè)中國(guó)企業(yè)：全球化和市場(chǎng)的全球化不會(huì)給二流、三流留下太多的余額。要想成為世界第一或世界一流，要想成為世界第一或世界一流，必須具有走向世界的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必須具有走向世界的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在打開(kāi)國(guó)門(mén)迎接WTO的大背景下，除了大力培養(yǎng)屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)企業(yè)別無(wú)選擇。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力必須放眼于經(jīng)濟(jì)全球化的大平臺(tái)上，必須使之具有讓中國(guó)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)成為世界一流乃至世界第一的搏擊力。作為奧克斯，該做些什么？在做之前，我們首先應(yīng)當(dāng)了解：

5、奧克斯是什么？沒(méi)有清醒的認(rèn)知，沒(méi)有正確的定位，就不會(huì)有立足的根基?！还苁撬呐笥押瓦€是對(duì)手都得承認(rèn)，奧克斯的發(fā)展是個(gè)奇跡：從上個(gè)世界80年代末期，在四明山麓，這家浙江民企開(kāi)始了篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)歷程。7、8個(gè)人，負(fù)債卻有20多萬(wàn)元，在一個(gè)牛棚中為其他廠家配套加工鐘表零件、拉桿天線等小五金。這就是他們的起點(diǎn)。15年后的今天，他們已成為擁有1.2萬(wàn)多名員工、40多億元總資產(chǎn)，2002年?duì)I業(yè)額達(dá)65億元的行業(yè)驕子。當(dāng)他們開(kāi)始做電能表的時(shí)候，全

6、國(guó)最大的電表企業(yè)是三星的500倍；當(dāng)他們開(kāi)始造空調(diào)的時(shí)候，全國(guó)最大的空調(diào)企業(yè)是奧克斯的1000倍。而今天，三星電能表年產(chǎn)能力2500萬(wàn)只，居世界第一；奧克斯空調(diào)年產(chǎn)能力450萬(wàn)臺(tái)，2003年的銷(xiāo)售突破250萬(wàn)臺(tái)，躍居全國(guó)前三位。15年的成長(zhǎng)歷程中，三星奧克斯幾乎是以每年翻番的速度完成了1000倍的成長(zhǎng)跨越，三星奧克斯也正成為經(jīng)濟(jì)界、理論界關(guān)注的一種現(xiàn)象。被大眾視作成功企業(yè)的奧克斯，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律有清醒的認(rèn)識(shí)。其管理者堅(jiān)持認(rèn)為：世界上沒(méi)