技術質量分析會管理規(guī)程

1、深圳紐斯康生物工程有限公司深圳紐斯康生物工程有限公司技術質量分析會管理規(guī)程技術質量分析會管理規(guī)程頒發(fā)部門質量部新訂□修訂■復審□頁碼第1頁共1頁文件性質技術文件□管理文件■操作文件□文件編碼ZLSMP01801起草年月日審查年月日批準年月日執(zhí)行日期年月日依據(jù)《保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》GB174051998分發(fā)部門生產(chǎn)部、質量部、采購部、生產(chǎn)車間一、目的：建立技術質量分析會管理規(guī)程，分析質量問題產(chǎn)生的原因，采取有效措施，防止問題再發(fā)生，保證

2、產(chǎn)品質量。二、適用范圍：適用于存在質量問題產(chǎn)品的質量分析和技術改進。三、職責者：廠長、質量部、生產(chǎn)部、采購部相關人員四、內容：1我公司實行三級質量技術分析制度（即班組級、車間級、廠級），車間級及廠級質量技術分析會必須定期召開，其中車間級每月不少于一次，廠級每季度不少于一次。2技術質量分析會提出者可以是本公司的所有員工。3需開技術質量分析會的情況包括：3.1原因不明的退貨事故。3.2成品的保存期不滿一年而出現(xiàn)質量偏差的產(chǎn)品。3.3留樣觀察

3、不穩(wěn)定的產(chǎn)品。3.4需要提高產(chǎn)品質量，爭創(chuàng)優(yōu)質名牌的品種。3.5用戶投訴提出質量問題的產(chǎn)品。3.6檢驗時發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格或嚴重不合格的產(chǎn)品。4質量分析會建議提出者向所屬部門領導提出申請，經(jīng)所屬部門領導審核并作出如下處理：4.1如建議不合理向提出者說明不受理的原因；4.2如建議合理且本部門能自行解決，應組織本部門有關人員召開質量分析會議，提出改進措施，規(guī)定執(zhí)行責任人和完成時間，并作好質量分析會議記錄交質量部。4.3如本部門不能解決，應盡快將

4、建議轉至質量部，由質量部安排處理。5質量部收到各部門轉來的“質量分析會議建議表”，審核后視情況如下處理：5.1如建議不合理，寫明原因退回該部門填表人；5.2如建議合理，對一般性質量問題由質量部組織質量分析會，分析處理；對重大問題和涉及多部門的質量問題，則報廠長召開廠級質量分析會議。6廠級質量分析會議由廠長組織召開，有關部門負責人或其授權人員參加。會議分析問題產(chǎn)生的原因和責任文件名稱技術質量分析會管理規(guī)程技術質量分析會管理規(guī)程文件編碼ZL