管理效率與效果評估報告

1、管理效率與效果評估報告（簡要版）管理效率與效果評估報告（簡要版）目錄一、管理評估報告綜述一、管理評估報告綜述................................................................................................31管理評估目的..............................................................

2、......................................32管理評估方法....................................................................................................321管理效率與效果評估界定............................................................

3、..........322管理效率與效果評估手段......................................................................423管理模塊評估領(lǐng)域..................................................................................4二、突出管理問題二、突出管理問題................

4、........................................................................................61安全生產(chǎn)相關(guān)....................................................................................................611流程體系不規(guī)范，質(zhì)量程序持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)工作

5、弱化，不利于業(yè)務(wù)活動高效運作...............................................................................................................612大修活動風(fēng)險管理系統(tǒng)有待加強(qiáng)..........................................................813承包商管理的政策制度、歸口管理、過

6、程控制等方面需要加強(qiáng)......914需要更加關(guān)注高技能或綜合技能人才的培養(yǎng)，同時技術(shù)崗位的作用有待加強(qiáng).....................................................................................................................1115目前生產(chǎn)物資采購處于一種被動應(yīng)對的狀態(tài)............................

7、........122發(fā)展保證相關(guān)..................................................................................................1421部門職能設(shè)置中存在職能空檔、分割、交叉現(xiàn)象，并且組織橫向縱向溝通協(xié)調(diào)難度大................................................................

8、.....................................14大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司（大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司（DNMCDNMC）管理效率與效果評估報告（簡要版）管理效率與效果評估報告（簡要版）一、管理評估報告綜述一、管理評估報告綜述1管理評估目的管理評估目的DNMC經(jīng)過多年的成功運營，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和安全業(yè)績，并且積累了先進(jìn)、豐富的管理理念和管理經(jīng)驗，綜合管理水平處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。DNMC的良好實踐包括

9、公司治理、財務(wù)管理、內(nèi)部審計、日常生產(chǎn)運行管理、高素質(zhì)員工隊伍等很多領(lǐng)域。本次管理效率與效果評估項目旨在通過對DNMC管理活動的評估，找出目前管理中存在的問題和不足之處，針對這些問題和不足之處分析原因，結(jié)合DNMC的特點和新華信公司的經(jīng)驗，提出初步的改進(jìn)建議，并制定出DNMC未來5年的管理提升方案，最終幫助DNMC實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。本報告作為此次項目第一階段工作成果的簡要版本，從管理提升的角度對DNMC管理活動進(jìn)行分析判斷，因此更多地涉及管