集團(tuán)有限公司車輛管理制度

1、集團(tuán)有限公司車輛管理制度集團(tuán)有限公司車輛管理制度一、本制度適用于集團(tuán)公司和屬下企業(yè)。本制度車輛管理范圍包括集團(tuán)及屬下企業(yè)的各類非生產(chǎn)性和非經(jīng)營性的公務(wù)機(jī)動車輛（以下簡稱“車輛”）。辦公室是集團(tuán)公務(wù)車輛的管理部門。二、車輛定編及采購（一）集團(tuán)及屬下企業(yè)車輛配置實行內(nèi)部定編。集團(tuán)車輛編制數(shù)量按省市車輛定編部門下達(dá)的編制數(shù)量確定。屬下企業(yè)車輛編制數(shù)量，由集團(tuán)根據(jù)省市定編部門下達(dá)的編制和屬下企業(yè)的實際工作需要審批確定。（二）集團(tuán)及屬下企業(yè)車輛配

2、置定編，應(yīng)包括配置數(shù)量、車型和配置。集團(tuán)及屬下企業(yè)車輛定編指標(biāo)，由辦公室會管理部、財務(wù)部編制，報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和董事長審批后下達(dá)執(zhí)行。（三）屬下企業(yè)車輛配置標(biāo)準(zhǔn)，原則上小轎車排氣量不超過2400CC，712座商務(wù)車排氣量不超過3000CC，越野吉普車排氣量不超過3600CC。在滿足工作需求的基礎(chǔ)上，車輛采購應(yīng)以國產(chǎn)車型為主，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)購車和超豪華裝飾車輛。（四）集團(tuán)及屬下企業(yè)車輛配置定編總指標(biāo)采取一次性審批下達(dá)，執(zhí)行過程中按年審查和調(diào)整，

3、各屬下企業(yè)按年度向集團(tuán)報批專項采購計劃和預(yù)算。集團(tuán)年度車輛采購計劃和預(yù)算由辦公室編制，會財務(wù)部后報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和董事長審批執(zhí)行。集團(tuán)年度車輛采購計劃和預(yù)算由辦公室編制，會財務(wù)部后報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和董事長審批執(zhí)行。（二）集團(tuán)公務(wù)用車主要保證公司領(lǐng)導(dǎo)工作用車、公司接待、廣州市中心區(qū)以外公務(wù)活動、公司銀行現(xiàn)金存取、公司財務(wù)票據(jù)業(yè)務(wù)、公司文件交換和機(jī)要件取送、特殊需求的重大公務(wù)（商務(wù)）活動、公務(wù)陪同、公司安排的集體活動和其它特殊緊急公務(wù)等。（三）

4、集團(tuán)各部門公務(wù)用車應(yīng)填寫《用車申請表》，經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核和辦公室同意，由辦公室統(tǒng)一安排和記錄。（三）屬下企業(yè)實行公務(wù)交通補(bǔ)貼包干的，可參照上述規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定相應(yīng)管理制度，報集團(tuán)審批執(zhí)行；未實行公務(wù)交通補(bǔ)貼包干的企業(yè)，公務(wù)用車由企業(yè)行政管理部門統(tǒng)一調(diào)度安排，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車；乘坐企業(yè)上下班交通車的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工按有關(guān)規(guī)定收取交通費。（四）各單位車輛應(yīng)由固定專職駕駛員駕駛，駕駛?cè)藛T駕駛車型必須與駕駛證準(zhǔn)駕車型相符，違者造成

5、交通事故和損失的，由當(dāng)事人和相關(guān)聯(lián)的行政管理部門承擔(dān)責(zé)任。（五）集團(tuán)車輛原則上不借給集團(tuán)以外單位使用，特殊情況需臨時借給集團(tuán)以外單位使用不超過三天的，須報發(fā)展能集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；外單位長期借用的，最終報集團(tuán)董事長審批。車輛借用期間的使用、管理和維修費用原則上由借用單位承擔(dān)，所發(fā)生的事故責(zé)任及一切損失由借用單位承擔(dān)。（六）集團(tuán)屬下企業(yè)借用集團(tuán)車輛，借用不超過七天的，由辦公室主任批準(zhǔn)；借用七天以上，一個月以內(nèi)的報集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；借用一個月