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文檔簡介
1、本文就“設計—投標—施工”建設項目管理模式的不足,提出相應的改革建議——將施工圖設計納入施工承包商的競爭范圍,實現(xiàn)設計、施工責任一體化總承包管理模式。本文的主要研究工作集中在以下二點:
1、對“施工圖設計+施工”模式的研究。本文從項目管理角度出發(fā),以重新劃分設計單位與施工單位的業(yè)務分工為切入點,將施工圖設計納入施工承包商的競爭范圍,充分發(fā)揮施工承包商的專業(yè)技術(shù)特長,最大限度實現(xiàn)建設項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、研究
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