

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)計施工總承包模式的風(fēng)險防范陳策(江蘇省長江公路大橋建設(shè)指揮部江蘇鎮(zhèn)江212002)摘要:近年來國際上的工程采用設(shè)計施工總承包模式越來越廣泛這種模式與傳統(tǒng)模式相比有一定的優(yōu)越性但這種模式在國內(nèi)卻處在萌芽狀態(tài)。這種新生的建造模式有其旺盛的生命力但同時也存在相當(dāng)大的風(fēng)險。通過總承包建造模式與傳統(tǒng)建造方式的比較提出了總承包合同應(yīng)注意防范的風(fēng)險。關(guān)鍵詞:總承包模式傳統(tǒng)模式風(fēng)險防范中圖分類號:U44236文獻標(biāo)識碼:A文章編號:16717767(
2、2004)03005603收稿日期:20031224作者簡介:陳策(1975)男工程碩士1998年畢業(yè)于東南大學(xué)交通土建工程專業(yè)工學(xué)學(xué)士。1設(shè)計施工總承包建造模式簡介1.1總承包模式起源很早以前建造商在為顧客建造房屋或其它工程時就承擔(dān)設(shè)計任務(wù)后來隨著建設(shè)項目越來越復(fù)雜需要專門的建筑師和設(shè)計師來負責(zé)工程的設(shè)計工作時設(shè)計和施工才分離開來。分離后逐漸發(fā)展成傳統(tǒng)的設(shè)計招投標(biāo)施工模式(以下簡稱傳統(tǒng)模式)。二戰(zhàn)后美國等發(fā)達國家技術(shù)迅速發(fā)展大量的新項
3、目亟待建設(shè)激烈的市場競爭要求新產(chǎn)品盡快地投入市場傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能滿足業(yè)主希望項目盡早建成的要求了。在20世紀(jì)80年代西方發(fā)達國家的私人投資項目中設(shè)計施工總承包建設(shè)模式(以下簡稱總承包模式)又重新出現(xiàn)。由于這種模式比較適合快速施工作業(yè)因此在西方發(fā)展非常迅速。根據(jù)美國設(shè)計建造學(xué)會的研究:美國采用總承包模式的項目市場份額1985年為5%而至2002年已經(jīng)接近了40%。1.2總承包模式簡介工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托按照合同約定
4、對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責(zé)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)。工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。工程總承包主要有如下方式:①設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙總承包②設(shè)計施工總承包(DB)③設(shè)計采購總承包(EP)④采
5、購施工總承包(PC)。1.3總承包模式在我國的現(xiàn)狀20世紀(jì)80年代左右我國引進了西方的傳統(tǒng)建設(shè)模式時至今日這種建設(shè)模式已經(jīng)成為我國工程建設(shè)的主流模式但隨著我國技術(shù)的進步以及工程項目環(huán)境的變化近幾年我國部分項目也開始嘗試總承包模式。例如潤揚大橋的南北錨碇基礎(chǔ)建設(shè)以及武漢陽邏大橋的南錨碇建設(shè)都采用了設(shè)計—施工總承包模式。建設(shè)部2003年《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號)提出“為了深化我國工程建設(shè)
6、項目組織實施方式改革”我國目前應(yīng)該“培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項目管理企業(yè)”并“促進我國工程總承包和工程項目管理的健康發(fā)展”。《指導(dǎo)意見》規(guī)定《工程總承包資格證書》廢止之后對從事工程總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)不專門設(shè)立工程總承包資質(zhì)。具有工程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。2總承包模式與傳統(tǒng)模式比較國外的一些大學(xué)和研究機構(gòu)對總承包模式進行了大量的研究目前的研究結(jié)果表明采用總承包模式建造
7、的項目與傳統(tǒng)模式相比在工期、質(zhì)量、費用方面具有一定的優(yōu)勢??偝邪ㄔ炷J脚c傳統(tǒng)建造模式的對比見表1??偝邪J脚c傳統(tǒng)模式相比在工期、質(zhì)量、費用方面具有如下優(yōu)勢。(1)工期??偝邪J较略S多傳統(tǒng)模式中的必須的程序經(jīng)過了簡化而且設(shè)計完成一部分后就可以開始施工同時由于在設(shè)計時就可以考慮施工65世界橋梁2004年第3期風(fēng)險留給了業(yè)主在設(shè)計結(jié)束時業(yè)主在合同價格的談判上處于被動地位。3.5變更風(fēng)險總承包模式變更的原因主要有現(xiàn)場條件、業(yè)主要求改變、技
8、術(shù)變化等。合同一般都有變更條款變更條款允許承包人根據(jù)合同延長時間、追加付款金額也給業(yè)主留出了必要時進行變更的余地??偝邪贤谐邪痰膱髢r是按照業(yè)主提出的要求做出的但是在滿足這些要求的基礎(chǔ)上有一定的余地這種情況下業(yè)主和承包商可能會產(chǎn)生理解上的差異由于這種原因引起的變更是否在補償范圍之內(nèi)業(yè)主和承包商將會引起一定的爭議。因此簽約時業(yè)主和總承包商應(yīng)盡可能明確合同變更的詳細要求并取得一致意見。3.6保險總承包合同可能會產(chǎn)生保險問題。設(shè)計單位投的
9、專業(yè)責(zé)任險一般不考慮施工中發(fā)生的錯誤而總承包商投的工程一切險也沒有關(guān)于設(shè)計中錯誤和疏漏的規(guī)定。當(dāng)這兩種單位合并起來承擔(dān)設(shè)計施工總承包合同時上述兩種保險都不夠用。因此設(shè)計施工總承包商在投保時要同保險公司商談在保險單中列入包括設(shè)計和施工兩方面的條款。4結(jié)語總承包建造模式相對傳統(tǒng)建造模式而言更適應(yīng)時代的發(fā)展也是將來的一種發(fā)展趨勢。但是因為這種模式出現(xiàn)較晚不可避免的還有許多方面有待完善。伴隨著總承包模式的高速發(fā)展國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC
10、)等許多國際著名機構(gòu)都出版了設(shè)計施工模式的標(biāo)準(zhǔn)合同范本。我國的建設(shè)單位如果要采用設(shè)計施工總承包模式時應(yīng)注意參考國外的合同范本并綜合考慮我國的國情從而有效地防范合同中的風(fēng)險。參考文獻:[1]張水波何伯森.工程建設(shè)“設(shè)計—建造”總承包模式的國際動態(tài)研究[J].土木工程學(xué)報200336(3):3036.RiskAvoidanceofDesignBuildDeliverySystemCHENCe(JiangsuProvincialYangtze
11、RiverHighwayBridgeConstructionCommingDepartmentZhenjiang212002China)Abstract:Inrecentyearsthedesignbuilddeliverysystembecomesincreasinglypopularwiththecon2structionprojectsinthewldwhilethisnewsystemisstillatembryonicstag
12、einChina.Comparedwiththeconventionaldeliverysystemthenewsystemhascertainadvantagesgoodvitalitythoughtheredoexistconsiderablerisks.Inthispaperbasedonthecomparisonanalysisoftheconventionalnewsystemstheprecautionstoavoidthe
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- EPC模式下總承包商風(fēng)險防范機制研究.pdf
- 勘察設(shè)計施工總承包模式的優(yōu)點
- epc總承包模式的風(fēng)險管理
- 建設(shè)項目選擇epc總承包模式有關(guān)風(fēng)險及防范
- epc總承包模式建設(shè)工程合同常見法律風(fēng)險及其防范對策
- 傳統(tǒng)施工總承包與epc總承包模式淺析
- 設(shè)計施工總承包模式的可施工性研究.pdf
- 消防工程EPC總承包模式下的風(fēng)險識別及防范對策.pdf
- “施工圖設(shè)計+施工”總承包模式研究.pdf
- 設(shè)計施工總承包模式下的經(jīng)營管理
- 設(shè)計施工總承包模式及其造價控制初探
- 設(shè)計施工總承包管理模式探析
- 淺談epc國際總承包項目經(jīng)營風(fēng)險防范
- 淺談epc國際總承包項目經(jīng)營風(fēng)險防范
- 工程總承包模式下的風(fēng)險研究.pdf
- 關(guān)于煤炭施工企業(yè)總承包模式與epc總承包模式優(yōu)缺點分析
- 工程總承包模式風(fēng)險分析及其對策
- 風(fēng)力發(fā)電場工程施工總承包模式及風(fēng)險分析.pdf
- epc工程總承包項目合同法律風(fēng)險及防范
- 傳統(tǒng)施工總承包模式的優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論