你可以不是專家,但你必須懂這些“合伙人股權(quán)結(jié)構(gòu)”

1、你可以不是你可以不是專家，但你必家，但你必須懂這些“合伙人股合伙人股權(quán)結(jié)權(quán)結(jié)構(gòu)”股權(quán)解放老板2017092617:26文章導讀只要是合伙創(chuàng)業(yè)，必然就會遇到股權(quán)分配的問題。有一句老話：不患寡而患不均，再加上中國人好面子，幾個好朋友好兄弟在一起合伙，遇到股權(quán)分配的問題，大家都會比較含蓄，所以很多時候無形當中就為合作埋下了地雷。作者說：本文約5500字，內(nèi)容為純原創(chuàng)實戰(zhàn)干貨，閱讀大約需要10分鐘。01從土豪說起前段時間，五位東莞本地土豪，因為

2、計劃合伙投資開設汽車銷售連鎖企業(yè)的事，相約到我辦公室喝茶，了解關于股權(quán)架構(gòu)、融架構(gòu)、融資和店面眾籌和店面眾籌的問題。幾位老板平時都有自己的生意，其中有兩位是公司老客戶，一位是做房地產(chǎn)和酒店的阮總，一位是比較年輕的張總，從事汽車維修和美容服務。這兩位之前在公司做完股權(quán)頂層設計和股權(quán)融資后都拿到了很好的成果，因為阮總發(fā)現(xiàn)一個很好的政策機會，準備啟動汽車銷售的項目，準備找?guī)孜灰黄鸷献鳌??五個人當中，誰全職干這個項目？誰兼職干？誰完全只投不干

3、？因為我知道阮總的情況是不可能全職的；??五個人當中，誰對這個項目成功與失敗負最大的最大的責任？如果張總主導，經(jīng)營層面出了問題，他承擔還是共同承擔？（背后的問題是：風險、收益、責任沒有對等，是否可以接受？）??五個人當中，有的人全職干活，有的等于只負責投資，股權(quán)比例也平分嗎？如果干成了，賺了很多錢，錢也是平分嗎？帶頭的人長期愿意嗎？??五個人議事，哪些事需要五個人一起討論，哪些事由帶頭人可以拍板？決策規(guī)則怎么定？??帶頭的人參與多，情況