2014年9月份考試電力建設項目管理學第二次作業(yè)

1、20142014年9月份考試電力建設項目管理學第二次作業(yè)月份考試電力建設項目管理學第二次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1.結果簡單易懂，直觀形象，能展示出項目的整體進度，適合用于公司管理層和執(zhí)行層安排時間計劃的是（）A.甘特圖B.單代號網(wǎng)絡圖C.雙代號網(wǎng)絡圖D.時標網(wǎng)絡圖2.當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（）。A.向政府建設主管部門報告B

2、.收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知D.向工程師提出索賠報告3.項目的國民經(jīng)濟評價采用國家統(tǒng)一測定的影子匯率和（）。A.行業(yè)折現(xiàn)率B.社會折現(xiàn)率C.行業(yè)基準收益率D.企業(yè)自定收益率4.對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成()。A.項目管理結構圖B.項目結構圖C.項目組織結構圖D.工作流程圖5.項目質量目標并不是越高越好，通常是以（）。A.客戶的要求和行業(yè)的技術標準為準B.所能達到的

3、技術難度為準C.績效考核指標為準D.設計深度和廣度為準6.建設工程項目成本偏差是指（）之差。A.已完工程實際成本與擬完工程計劃成本B.已完工程計劃成本與擬完工程計劃成本C.已完工程計劃成本與已完工程實際成本D.已完工程計劃成本與擬完工程實際成本7.橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。A.便于確定關鍵工作B.工作之間的邏輯關系表達清楚C.表達方式直觀D.工作時差易于分析8.運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是(

4、)。A.對工程進度的總目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值9.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的()。A.各工作部門之間的指令關系B.各項工作之間的邏輯關系C.各工作部門的管理職責D.各工作部門的工作流程10.建設工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著（）的關系。A.對立B.統(tǒng)一C.對立統(tǒng)一D.不相關11.在投資控制活動中，最重要的是（）。A.工

5、程合同價的控制B.設計過程的投資控制C.施工過程的投資控制D.工程款支付的控制12.適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保：()A.項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作B.批準范圍基準計劃C.制定和批準項目章程D.批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持13.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經(jīng)理D.

6、施工現(xiàn)場技術負責人14.項目執(zhí)行的首要依據(jù)（）。A.項目計劃B.項目規(guī)章制度C.項目的目標D.項目的可行性報告15.下列網(wǎng)絡圖圖示所顯示的關系說法錯誤的是（）。A.活動C只有在活動A和活動B完成之后才能開始B.活動B和C是活動A的后續(xù)活動C.活動A是活動B和C的前導活動D.活動A的后續(xù)活動之間即活動B和C是平行關系一、單項選擇題（一、單項選擇題（6060分，共分，共2020題，每小題題，每小題3分）分）1.A2.C3.B4.C5.A6.