2015注冊安全工程師案例分析

1、20152015年注冊安全工程師事故案例分析真題年注冊安全工程師事故案例分析真題第一題2015年5月23日8時30分該廠電爐車間電爐班在更換1號電爐爐體后班長甲與本班員工乙、丙完成鐵料斗裝料，準備往電爐內加料。因起重作業(yè)指揮未在現場，甲使指揮天車起吊鐵料斗，準備將固體料導入電爐。乙用一根Ф14mm，長8m的鋼絲繩，將兩端環(huán)扣分別掛住料斗出口端兩側的吊耳，并將鋼絲繩掛在天車主鉤上，班長甲從自己工具箱中取出一根Ф9.5mm、長3m的鋼絲繩掛

2、住料斗尾端下部的兩個吊耳，并將鋼絲繩兩端的環(huán)扣掛在天車副鉤上，隨后打手勢指揮天車司機丁起吊。天車將料斗吊起，對準電爐加料口。在天車司機丁操縱副鉤升起料斗尾端，將料斗內固體料往電爐內傾倒時，Ф9.5mm鋼絲繩在距副鉤約600mm處突然破斷，料斗尾端失控，部分固體料從料斗中甩出，其中1塊掉在電爐平臺護欄上彈出，砸中在地面進行修包作業(yè)的戊的頭部，戊經醫(yī)院搶救無效死亡。事故發(fā)生后，事故調查組委托專業(yè)檢測機構對鋼絲繩進行了檢測，檢測結論為：Ф14

3、mm鋼絲繩無明顯缺陷；Ф9.5mm鋼絲繩距一端環(huán)扣600min區(qū)段曾受到高溫烘烤，油麻芯失油干枯、鋼絲生銹，經機械性能試驗，該鋼絲繩未受烘烤區(qū)段的破斷拉力為4.7t，受烘烤區(qū)段的破斷拉力為4.1t，經查，當班甲、乙、丙均未經起重作業(yè)指揮培訓。為了加強A特鋼廠安全生產工作，當地人民政府安全生產監(jiān)督管理部門采用“四不兩直”的工作方法對該廠進行了安全生產檢查，并約談了該廠黨政主要負責人，提出了一系列工作建議，其中包括要求該廠認真負責貫徹屬地人

4、民政府《安全生產“黨政同責”暫行規(guī)定》精神，完善包括廠黨組織負責人在內的安全生產責任體系。根據以上場景，回答下列問題（共14分，每題2分，13題為單選題，47題為多選題）：1.根據《安全生產法》，關于A特鋼廠安全生產管理人員的配備，下列說法正確的是（）。A.配備不少于1名兼職安全生產管理人員B.配備不少于1名兼職注冊安全工程師D裝料輔助工E起重作業(yè)指揮答案：CE【解析】特種作業(yè)的范圍包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調

5、作業(yè)、煤礦安全作業(yè)、金屬非金屬礦山安全作業(yè)、石油天然氣安全作業(yè)、冶金（有色）生產安全作業(yè)、危險化學品安全作業(yè)、煙花爆竹安全作業(yè)、安全監(jiān)管總局認定的其他作業(yè)。5.造成此次事故的直接原因包括（）。A使用不合格的鋼絲繩B班長甲違章指揮C天車司機丁違章起吊D甲、乙、丙、丁安全意識淡薄E鋼絲繩存放在甲的工具箱內答案：AB【解析】事故的直接原因有：(1)機械、物質或環(huán)境的不安全狀態(tài)；(2)人的不安全行為。6.下列選項中，屬于“四不兩直”中“四不”的

6、內容包括（）。A不發(fā)通知B不穿制服C不聽匯報D不用陪同和接待E不查書面資料答案：ACD【解析】“四不兩直”即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場。7.為落實《安全生產“黨政通則”暫行規(guī)定》精神，A特鋼廠黨組織的安全生產制造應包括（）。A將安全生產納入黨組織年度工作重點內容B組織對建設項目安全設施“三同時”工作進行評審C加大安全生產工作在領導班子和領導干部年度考核中的分值權重D組織全體員工進行職業(yè)健康體檢并建立