面向集群創(chuàng)新的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)作用及其演化機(jī)制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，技術(shù)變化速度日益加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)環(huán)境的急劇變化，作為重要的經(jīng)濟(jì)組織，產(chǎn)業(yè)集群必須加快知識(shí)更新速度，推動(dòng)持續(xù)的創(chuàng)新，以在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存。然而，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)--制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，在總體上仍處于價(jià)值鏈較為低端的裝配制造環(huán)節(jié)，研發(fā)能力低下，不僅持續(xù)創(chuàng)新的潛力不足，而且在不進(jìn)則退的全球化競(jìng)爭(zhēng)中有被邊緣化和空心化的風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下，集群創(chuàng)新問(wèn)題的研究具有重要的理論和實(shí)踐意義，集群創(chuàng)新問(wèn)題吸

2、引了不同學(xué)科研究者的廣泛關(guān)注，隨著近年來(lái)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和組織學(xué)習(xí)理論的發(fā)展，集群創(chuàng)新及其相關(guān)研究已逐步深入到集群發(fā)展內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和環(huán)節(jié)。然而，當(dāng)前的研究中仍存在一些問(wèn)題，可歸結(jié)為三點(diǎn)：一是在研究主題上，當(dāng)前研究大多著眼于作為集群發(fā)展結(jié)果的規(guī)模、數(shù)量變化，對(duì)集群發(fā)展背后的學(xué)習(xí)過(guò)程及其組織結(jié)構(gòu)的研究相對(duì)較少；二是在研究對(duì)象上，針對(duì)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)的現(xiàn)有研究大多集中于企業(yè)層面的研究，對(duì)集群層面的相關(guān)研究較少；三是在研究方法上，相關(guān)研究大多停留于理論

3、和以案例為主的定性研究，正式的實(shí)證和定量分析較少。
　　 針對(duì)這些研究不足，本文以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與集群創(chuàng)新的關(guān)系為研究主題，借鑒社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的最新研究成果，結(jié)合集群層面的特有條件，采用定量和定性分析相結(jié)合的方法，由內(nèi)而外（從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)到企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)）、由靜到動(dòng)（從靜態(tài)結(jié)構(gòu)到結(jié)構(gòu)演化），深入研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)集群創(chuàng)新的作用及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化機(jī)制。本文對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)與集群創(chuàng)新關(guān)系的靜態(tài)研究，主要采用江蘇省六合化工產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的

4、調(diào)查數(shù)據(jù)，應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型方法進(jìn)行實(shí)證研究；對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)制的研究則采用案例分析的方法。本文的研究?jī)?nèi)容及主要結(jié)論包括如下幾個(gè)方面：
　　 （1）實(shí)證研究了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、雙重學(xué)習(xí)行為和創(chuàng)新績(jī)效之間的作用關(guān)系。將企業(yè)內(nèi)個(gè)體間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系區(qū)分為正式和非正式關(guān)系，正式關(guān)系由作為其形成基礎(chǔ)的組織設(shè)計(jì)和IT設(shè)計(jì)來(lái)衡量，非正式關(guān)系由關(guān)系強(qiáng)度和質(zhì)量來(lái)衡量。在此基礎(chǔ)上，采用集群企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)實(shí)證分析了組織設(shè)計(jì)、IT設(shè)計(jì)、關(guān)系強(qiáng)度、關(guān)系質(zhì)量、探索式學(xué)

5、習(xí)、利用式學(xué)習(xí)和創(chuàng)新績(jī)效的作用關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，IT設(shè)計(jì)與非正式關(guān)系相互促進(jìn)；探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)行為都對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效具有促進(jìn)作用，但探索式學(xué)習(xí)發(fā)揮的作用相對(duì)較小，且正式關(guān)系和非正式關(guān)系主要通過(guò)利用式學(xué)習(xí)提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。
　　 （2）基于個(gè)體和企業(yè)層面學(xué)習(xí)的研究進(jìn)展，結(jié)合集群特有的組織條件，本文首次提出了集群雙重學(xué)習(xí)的概念，并根據(jù)集群雙重學(xué)習(xí)機(jī)制將集群中的企業(yè)區(qū)分為領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)和跟隨型企業(yè)，定量研究了兩類(lèi)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的差異，

6、對(duì)集群雙重學(xué)習(xí)假設(shè)予以實(shí)證。這一分類(lèi)研究突破了集群企業(yè)研究的同質(zhì)性假設(shè)。研究結(jié)果表明，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)習(xí)行為的作用在集群企業(yè)間存在差異，領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)更加側(cè)重于探索式學(xué)習(xí)，跟隨型企業(yè)更加側(cè)重于利用式學(xué)習(xí)；并且，探索式學(xué)習(xí)和利用式學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的貢獻(xiàn)在兩類(lèi)集群企業(yè)間存在著較大差異，領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)和跟隨型企業(yè)的學(xué)習(xí)策略具有顯著互補(bǔ)性，有利于企業(yè)間的異質(zhì)性互動(dòng)、集群的雙重學(xué)習(xí)及其持續(xù)創(chuàng)新。
　　 （3）在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的研究基礎(chǔ)上，本文進(jìn)而研究了企

7、業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)和集群創(chuàng)新績(jī)效的作用關(guān)系?；谄髽I(yè)在集群內(nèi)、外部連接關(guān)系、探索式、利用式學(xué)習(xí)行為、增量和突破式創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系研究，將雙重性的概念從學(xué)習(xí)進(jìn)一步延伸到結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新，提出了“結(jié)構(gòu)雙重性”和“創(chuàng)新雙重性”的概念，拓展了雙重性的研究空間。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)和跟隨型企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的定量分析和比較研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的集群內(nèi)、外部連接關(guān)系，分別是支持集群企業(yè)利用式、探索式學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，并通過(guò)兩種學(xué)習(xí)行為分別作用于集群企業(yè)的突破式和增量創(chuàng)新績(jī)效；

8、集群企業(yè)通過(guò)兩條“結(jié)構(gòu)-行為”路徑生成創(chuàng)新績(jī)效：內(nèi)部連接關(guān)系→利用式學(xué)習(xí)→增量創(chuàng)新績(jī)效、外部連接關(guān)系→探索式學(xué)習(xí)→突破式創(chuàng)新績(jī)效，領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)同時(shí)利用這兩條路徑生成創(chuàng)新績(jī)效，但與跟隨型企業(yè)相比，其更為專(zhuān)注于后一條路徑，跟隨型企業(yè)則主要通過(guò)前一條路徑生成創(chuàng)新績(jī)效，二者通過(guò)突破式創(chuàng)新和增量創(chuàng)新的分工協(xié)作，共同生成集群整體的創(chuàng)新績(jī)效。
　　 （4）在靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上，研究了集群成長(zhǎng)過(guò)程中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演化機(jī)制，并以“蘇南模式”和“溫州模

9、式”向“新蘇南模式”和“新溫州模式”的發(fā)展過(guò)程為案例分析其企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演化過(guò)程。研究表明，在集群成長(zhǎng)不同階段，都有與環(huán)境相適應(yīng)的具有競(jìng)爭(zhēng)力的不同企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造；在集群向新階段的成長(zhǎng)過(guò)程中，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)需要轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的環(huán)境；由于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)原有的構(gòu)造不同，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略存在著差異；在集群成長(zhǎng)前一階段具有競(jìng)爭(zhēng)力且得到充分發(fā)展的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)由于集群創(chuàng)新和成長(zhǎng)對(duì)其過(guò)度嵌入，在新環(huán)境下轉(zhuǎn)型的難度可能更大；集群應(yīng)提早進(jìn)行學(xué)習(xí)策略的調(diào)整和結(jié)構(gòu)變革，為未來(lái)的非連