基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年專(zhuān)欄

1、1基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年專(zhuān)欄在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)汪邦坤今天，召開(kāi)我局基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是動(dòng)員全局廣大干部職工，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、擴(kuò)規(guī)模、增效益、惠民生”戰(zhàn)略，以改革創(chuàng)新精神，緊緊圍繞我局改革發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新管理思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)管理責(zé)任，努力形成具有華冶特色的管理新機(jī)制。李局長(zhǎng)在工作報(bào)告中安排了今年的重點(diǎn)工作，其中就有基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年活動(dòng)，這是全局今年

2、工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)我局基礎(chǔ)管理工作的重要意義一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)我局基礎(chǔ)管理工作的重要意義近年來(lái)，我局基礎(chǔ)管理工作取得了一定的成績(jī)，為我局發(fā)展特別是近幾年快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，提供了保障。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張，加上多元體制下的事企不分，使得我局基礎(chǔ)管理中存在的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不健全、管理職責(zé)不到位、管理水平不適應(yīng)等現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)出來(lái)，管理風(fēng)險(xiǎn)逐步增大，束縛和阻礙了我局的進(jìn)一步發(fā)展。我們開(kāi)展這

3、項(xiàng)活動(dòng)，就是要把基礎(chǔ)管理工作做實(shí)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，規(guī)范管理行為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推動(dòng)我局又好又快發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，在“戴好事業(yè)帽子，走好企業(yè)路子”具體運(yùn)作中，管理工作的規(guī)范性、探索性和復(fù)雜性更加突出，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作顯得尤其重要。開(kāi)展基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年活動(dòng)，有利于全面提升我局的管理水平，使我局管理工作更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要；也有利于進(jìn)一步提高全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，避免出現(xiàn)管理失誤造成重3標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于存在的問(wèn)題，要堅(jiān)決整改，立說(shuō)立

4、行，取得實(shí)實(shí)在在的效果。是制度問(wèn)題的，要盡快完善出臺(tái)相關(guān)制度，從制度上把漏洞堵死。三要堅(jiān)決改進(jìn)作風(fēng)。要把改進(jìn)作風(fēng)貫穿這次活動(dòng)全過(guò)程，進(jìn)一步教育和引導(dǎo)廣大干部職工負(fù)責(zé)任、敢攻堅(jiān)、善落實(shí)。改進(jìn)作風(fēng)，從本質(zhì)上講就是要進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，要通過(guò)這次活動(dòng)開(kāi)展，達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任、提升執(zhí)行力的目的。四要健全工作機(jī)制。制度建設(shè)具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性。要確保基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效、工作責(zé)任落實(shí)到位，必須有一套切實(shí)可行的制度體系和工作機(jī)制作為保障，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的

5、全領(lǐng)域、全覆蓋，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、程序化和精細(xì)化。三、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；A(chǔ)管理加強(qiáng)年活動(dòng)取得實(shí)效三、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；A(chǔ)管理加強(qiáng)年活動(dòng)取得實(shí)效這次活動(dòng)，從現(xiàn)在開(kāi)始，到年底結(jié)束。具體步驟分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查找問(wèn)題、研究整改、建章立制、總結(jié)驗(yàn)收六個(gè)階段?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排、部署、協(xié)調(diào)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭，各單位參與、配合，做到上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。1.動(dòng)員部署階段（1月2月）。主要任務(wù)是宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，印

6、發(fā)學(xué)習(xí)材料。各單位要召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，制定實(shí)施方案，明確開(kāi)展活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和具體要求。2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（2月10月）。局業(yè)務(wù)主管部門(mén)要組織局屬各單位各行業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、多媒體等方式，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，以及有關(guān)行業(yè)、本單位的方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位職責(zé)等。局業(yè)務(wù)主管部門(mén)要擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿活動(dòng)全過(guò)程。針對(duì)疑難問(wèn)題，局將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和送出去的方式邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)