FG集團出口轉內(nèi)銷的策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、改革開放以來,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,我國對外貿(mào)易也發(fā)展迅速。但是我國外貿(mào)的快速發(fā)展也導致我國經(jīng)濟發(fā)展過度依賴國際市場,在世界性經(jīng)濟危機時期以及后危機時期,我國外貿(mào)就會承受巨大的沖擊。因此,我國有必要降低外經(jīng)貿(mào)依存度,大力開拓國內(nèi)市場。紡織行業(yè)的特殊性和所承載的社會功能決定了研究紡織企業(yè)出口轉內(nèi)銷問題具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。
   本文以紡織行業(yè)為研究對象,具體對FG集團出口轉內(nèi)銷進行了研究。本文首先介紹了研究背景、研究文獻綜述

2、,并說明了本文的研究方法;接著文章對產(chǎn)品出口轉內(nèi)銷及營銷基本理論進行了綜述;在此基礎上,文章分析了我國紡織企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化及出口轉內(nèi)銷策略的確立;文章對FG集團公司進行了典型案例分析。認為FG集團公司實施出口轉內(nèi)銷面臨以下主要問題:多年的外貿(mào)經(jīng)歷形成的思維不能很好適應內(nèi)銷需要、相關的內(nèi)銷專業(yè)人才十分缺乏、企業(yè)品牌國內(nèi)知名度不高、企業(yè)內(nèi)銷的渠道建設不完善、集團公司技術不能有效支持企業(yè)內(nèi)銷。文章最后提出了FG集團公司實施出口轉內(nèi)銷營銷策略和

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