公司高層訪談提綱

1、公司高層訪談提綱公司高層訪談提綱1.A文化現(xiàn)狀總體描述文化現(xiàn)狀總體描述(1)你認識自己的企業(yè)文化嗎你知道企業(yè)文化領導層信奉什么職工又信奉什么他們認為對提高企業(yè)的競爭力的凝聚力來說佬東西是最重要的(2)您是否可以用一句話總結目前A的企業(yè)文化(3)您認為這種企業(yè)文化是如何形成的(A企業(yè)文化的形成機制)(4)我們所在的行業(yè)有怎樣的文化特征(5)我們所在的地區(qū)有怎樣的文化特征(6)您認為我們的文化有哪些地方是優(yōu)秀的，應該保留的又有哪些是應該摒棄

2、的(7)企業(yè)現(xiàn)有的文化是不是符合企業(yè)的需要(8)關于我們公司文化的欠缺地方，請您舉出具體的實例。正面、負面的影響。(9)您認為形成一個公司文化的都有哪些因素在起主要作用(10)目前有哪些因素對我們公司的文化建設產(chǎn)生的比較大的影響2.關于公司精神的經(jīng)營理念關于公司精神的經(jīng)營理念(1)我們公司的精神是“領先市場、服務客戶、技術創(chuàng)新、體現(xiàn)價值、以人為本；”公司的經(jīng)營理念是：“建設通信、服務通信”。關于公司的精神和理念，具體每句話我要和您做一個

3、詳細的探討。a.領先市場：我們是如何體現(xiàn)的b.服務客戶c.技術創(chuàng)新d.體現(xiàn)價值e.以人為本(1)您認為我們的這種經(jīng)營理念和精神在現(xiàn)今是滯還適用還有什么需要修改的地方(2)今后我們是否仍然打算將我們的工作集中在通信行業(yè)(3)我們公司的戰(zhàn)備有一條是以人為本，中間寫道：向員工提供安全、愉快的工作環(huán)境，幫助員工獲得工作中的滿足感和成就感，成為優(yōu)秀年輕的畢業(yè)生擇業(yè)時優(yōu)先選擇的公司。您認為我們做到了嗎沒有做到原因在哪里呢什么叫以人為本3、A企業(yè)文化

4、與戰(zhàn)略企業(yè)文化與戰(zhàn)略你的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略配套嗎企業(yè)文化是企業(yè)的世俗靈魂，是企業(yè)優(yōu)秀員工的心聲，表現(xiàn)他們最珍視什么，希望怎樣工作，怎樣生活。當企業(yè)戰(zhàn)略要向“西”前進的時候，企業(yè)文化就不能向“東”；當企業(yè)戰(zhàn)略作調(diào)整的時候，企業(yè)文化也要跟著調(diào)整。如果不配套，為了與戰(zhàn)略配套我們應該在哪些方面去調(diào)整4、A文化現(xiàn)狀具體描述文化現(xiàn)狀具體描述物質(zhì)層面物質(zhì)層面(1)公司時候有無內(nèi)部交流刊物、報紙或者其他媒體(2)在公司形象上，您認為我們還應該做哪些工作

5、制度層面制度層面(1)目前我們會對員工的哪些行為做出獎勵，公司里模范的員工代表都有誰他們的特點或者說他們被稱為模范的原因您認為什么樣的員工才是最理想的(2)公司的規(guī)章制度是否健全是否有盲點或誤區(qū)需要亟待改善的地方(3)公司制度的執(zhí)行情況如何制度是否有陳舊、不根據(jù)實際情況更新的現(xiàn)象(4)公司的獎懲制度是不是可以適度地管理好員工，使員工感覺到約束的同時還有很強的積極性從事工作員工沒有按照制度進行工作的原因是什么問題出現(xiàn)在哪里是制度本身有問題

6、還是制度制定的不合理精神層面精神層面5、談談我們公司的領導、談談我們公司的領導(1)您認為什么樣的領導才能稱為是合格的乃至優(yōu)秀的領導者(他們是否有遠見卓識，是否善于激勵他人，堪稱表率，并且善于溝通，在他的手下是否又培養(yǎng)出很多優(yōu)秀的領導者)。我們公司是否有這樣的領導者他們是誰(2)有哪些領導對我們目前的文化起主導作用請您對這幾位領導做一下描述(他們的性格、工作背景、教育背景、工作方式、待人接物的方式等)。(3)領導對我們公司文化的影響有多

7、大希望您可以舉出具體事例。(4)公司領導是如何提高自己的個人魅力的(5)公司領導是采取何種方式與員工溝通的(6)公司是否創(chuàng)造出一種自由討論和言論自由的氛圍6、談談我們的未來談談我們的未來(1)在您的心目中，我們公司理想的文化應該是怎樣的(2)我們?nèi)缫ǔ蛇@樣的文化需要做出哪些努力7、談談我們的員工談談我們的員工(1)公司對待員工持有怎樣的觀點和指導原則(2)公司理想中的員工是怎樣的(3)公司對目前員工的表現(xiàn)是否滿意您認為應該怎樣提高公司

8、對員工的吸引力和員工的滿意程度(4)對于員工的獎懲。8、A核心價值觀體系分析核心價值觀體系分析A倡導的核心價值觀是什么防御、探索型、分析型、反應型9、A經(jīng)營理念系統(tǒng)分析經(jīng)營理念系統(tǒng)分析(1)企業(yè)如何看待員工(2)如何看待用戶(3)如何看待合作者(4)如何看待社會責任等10、A企業(yè)精神與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展建設標準比較企業(yè)精神與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展建設標準比較與現(xiàn)代企業(yè)比較，A目前企業(yè)文化的缺陷是什么11、個人問題個人問題(1)作為企業(yè)的一把手，你的