培訓需求調研——訪談提綱（高層）

1、培訓需求調研訪談提綱1(高層管理者)說明：說明：此訪談提綱適用于針對高層管理者的管理工作現(xiàn)狀、培訓現(xiàn)狀及培訓需求調查。目的在于結合公司戰(zhàn)略、個人以及團隊的管理工作現(xiàn)狀，挖掘其培訓需求，從而提升個人管理能力和綜合素質并建立支撐企業(yè)發(fā)展的高效團隊。企業(yè)可根據實際需求調整個別問題。為提高培訓針對性，強化培訓效果，更好的組織開展年度培訓工作，特通過本次訪談獲取高層管理者在年度的培訓需求、意見和建議，相關訪談總結資料僅用于培訓計劃制定的參考，我們

2、將對您提出的需求、意見和建議嚴格保密。敬請?zhí)拐\交流、暢所欲言！感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！與被訪談者事先交流內容：與被訪談者事先交流內容：A介紹項目背景。B主要訪談內容。C本次訪談目的。D說明：1、本次訪談內容是保密的，訪談的具體資料僅作為我們人力資源部內部參考資料，不對外公開。2、因為本次訪談將對我們對年度培訓計劃的制定產生重要影響，因此訪談具有重要價值，我們希望坦誠交流、詳細交流，暢所欲言。訪談時間控制：訪談時間控制：分鐘左右

3、訪談目的：訪談目的：高層管理者培訓需求訪談提綱高層管理者培訓需求訪談提綱一、談談公司內部各個職能（財務、營銷、研發(fā)、生產、人力資源管理等）在公司總體運作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮？有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素（人員素質、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結構、管理風格等）？現(xiàn)在企業(yè)管理者素質是否符合企業(yè)發(fā)展要求？若有不適應主要表現(xiàn)在哪些方面？二、請談談公司未來三年的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略？三、請談談您對企業(yè)人才發(fā)展方面的規(guī)劃？四、您對目前管理團隊的素

4、質是否滿意？如果不滿意，主要表現(xiàn)在什么地方？五、您對培訓是如何看的？（如內容、方式、形式、特別要求）六、公司以前有無培訓計劃？公司為員工提供如外派學習，崗位交流的機會嗎？培訓是否需要增加？在哪些方面增加？（有哪些培訓，新員工培訓、員工在職培訓、中高層管理人員培訓）七、您希望培訓是系統(tǒng)的管理知識還是一方面的專業(yè)管理能力？八、您期望的培訓后將達到什么樣的效果？九、部門有無培訓制度？（針對部門總監(jiān)）十、公司有無培訓工作的評價、反饋制度和手段？