版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人物訪談提綱 人物訪談提綱一、采訪對象 一、采訪對象1、高層領導:老板、創(chuàng)始人、公司總經理;2、中層干部:市場部經理、銷售部經理、行政部經理、財務部經理;3、基層市場人員:市場部工作人員、區(qū)域經理、銷售代表等。二、訪談內容 二、訪談內容1、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展思路2、市場運作和品牌管理3、渠道建設和營銷執(zhí)行4、組織管理與營銷支持注:根據各部門情況進行選擇性提問(一) (一) 戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展思路: 戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展思路:一、企業(yè)背景 一、企業(yè)背景
2、1、公司成立的背景及原始動因?2、公司股本構成及主要股東背景簡介3、公司目前可生產的產品種類、產品線、飽和產能等相關情況4、公司現(xiàn)有品牌、品牌來源及演變說明?5、自成立以來公司產品主銷產品銷量、銷售額、全國及區(qū)域市場占有率、利潤及年度指標完成情況6、請您談談今年公司營銷策略、市場投入、銷售情況及與去年同期的比較7、我們產品的目標消費群是什么?我們將來想要在中國家紡業(yè)內占據一個什么樣的位置?8、請談談您對我們現(xiàn)有品牌名稱、品牌標示、產品名
3、稱的感性認識。9、要實現(xiàn)企業(yè)的目標,我們的核心競爭力在哪里?我們現(xiàn)在存在的主要問題是什么?1、現(xiàn)有哪些系列產品?公司產品定位與產品線的組合策略?2、與同行相比,產品的核心要素、獨特性、領先性簡述3、與市面上其它品牌同類產品的差異性比較,產品功能(概念)與競品的相對優(yōu)、劣勢分析?4、依目前技術而言,可研發(fā)的新品種有哪些?可生產哪些產品?現(xiàn)有流水線概況?現(xiàn)有的產能概況?有哪些生產許可證?及行業(yè)論證標準?三、行業(yè)競爭狀況 三、行業(yè)競爭狀況1、
4、能否簡單介紹一下國內(xx 行業(yè))近年來的市場走勢?2、能否簡單介紹一下(xx 行業(yè))所處行業(yè)的競爭狀況?3、行業(yè)的市場領導者是誰?它的渠道結構是怎樣的?它的哪些產品最好銷?4、請簡要陳述主要競品的概況——企業(yè)背景、綜合實力、產品概況、市場定位、品牌策略、渠道策略、價格策略、分銷模式、宣傳與促銷手段、營銷管理等?四、品牌現(xiàn)狀 四、品牌現(xiàn)狀1、品牌名稱的由來和涵義解讀?2、品牌是如何定位的?它的品牌主張是什么?它的品牌個性是什么?品牌主形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論