MSTP網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的質(zhì)量管理研究.pdf

1、近年來，隨著IT市場規(guī)模的快速增長，IT企業(yè)的不斷發(fā)展及全球范圍內(nèi)以項目為主導(dǎo)的環(huán)境的變化，以IT為基礎(chǔ)的各種各樣的項目大幅度增加。IT項目質(zhì)量管理得到前所未有的發(fā)展，為項目質(zhì)量管理理論的充實和創(chuàng)新做出了巨大的貢獻。通信工程項目質(zhì)量管理是IT項目質(zhì)量管理的一個分支，通信工程項目的建設(shè)是涉及面廣、專業(yè)性強、技術(shù)層次高、施工過程復(fù)雜的綜合工作。通信工程項目的質(zhì)量管理是IT項目質(zhì)量管理領(lǐng)域的新課題，亟待規(guī)范和完善。本論文以MSTP網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程

2、項目為案例，對通信工程項目的質(zhì)量管理進行了較為系統(tǒng)地分析和研究，并得出了一整套行之有效的項目質(zhì)量管理方案用于指導(dǎo)實際通信工程項目質(zhì)量管理工作。
　　 本文按照IT項目管理的要求重點在項目質(zhì)量管理方面展開研究。主要包括以下部分：第一章緒論，闡述寫作背景、目的與意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，寫作思路及研究方法；第二章介紹項目質(zhì)量管理的基本原理，闡述IT項目管理的概況，分析IT項目質(zhì)量管理的特點并介紹相關(guān)理論以及重要性；第三章MSTP網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

3、項目質(zhì)量管理問題分析，通過分析UT斯達康公司MSTP項目質(zhì)量管理發(fā)展歷程，找到存在的問題并對問題進行分析；第四章詳細闡述了MSTP項目質(zhì)量管理體系構(gòu)建原則和指導(dǎo)思想，基礎(chǔ)工作、實現(xiàn)路徑和實現(xiàn)方法；第五章實證研究，介紹了德州網(wǎng)通MSTP項目質(zhì)量管理情況，項目質(zhì)量管理方法的實施及效果評價；第六章結(jié)論，總結(jié)了本文所做的工作，指出了論文的創(chuàng)新點。
　　 論文在研究過程中注重對實踐的指導(dǎo)性和應(yīng)用性，提出的方法和手段具有較強的實用性。論文中