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文檔簡介
1、近年來,隨著IT市場規(guī)模的快速增長,IT企業(yè)的不斷發(fā)展及全球范圍內以項目為主導的環(huán)境的變化,以IT為基礎的各種各樣的項目大幅度增加。IT項目質量管理得到前所未有的發(fā)展,為項目質量管理理論的充實和創(chuàng)新做出了巨大的貢獻。通信工程項目質量管理是IT項目質量管理的一個分支,通信工程項目的建設是涉及面廣、專業(yè)性強、技術層次高、施工過程復雜的綜合工作。通信工程項目的質量管理是IT項目質量管理領域的新課題,亟待規(guī)范和完善。本論文以MSTP網(wǎng)絡建設工程
2、項目為案例,對通信工程項目的質量管理進行了較為系統(tǒng)地分析和研究,并得出了一整套行之有效的項目質量管理方案用于指導實際通信工程項目質量管理工作。
本文按照IT項目管理的要求重點在項目質量管理方面展開研究。主要包括以下部分:第一章緒論,闡述寫作背景、目的與意義,國內外研究現(xiàn)狀,寫作思路及研究方法;第二章介紹項目質量管理的基本原理,闡述IT項目管理的概況,分析IT項目質量管理的特點并介紹相關理論以及重要性;第三章MSTP網(wǎng)絡建設
3、項目質量管理問題分析,通過分析UT斯達康公司MSTP項目質量管理發(fā)展歷程,找到存在的問題并對問題進行分析;第四章詳細闡述了MSTP項目質量管理體系構建原則和指導思想,基礎工作、實現(xiàn)路徑和實現(xiàn)方法;第五章實證研究,介紹了德州網(wǎng)通MSTP項目質量管理情況,項目質量管理方法的實施及效果評價;第六章結論,總結了本文所做的工作,指出了論文的創(chuàng)新點。
論文在研究過程中注重對實踐的指導性和應用性,提出的方法和手段具有較強的實用性。論文中
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