總監(jiān)理工程師工作手冊(cè)

1、1總監(jiān)理工程師工作手冊(cè)總監(jiān)理工程師工作手冊(cè)為規(guī)范公司管理，明確總監(jiān)理工程師的責(zé)任、權(quán)利，指導(dǎo)總監(jiān)理工程師的工作特制定本手冊(cè)，各位總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、職位說(shuō)明一、職位說(shuō)明總監(jiān)理工程師是指由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作的組織者和指揮者?？偙O(jiān)理工程師任職條件：1）取得國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證并獲得重慶市或行業(yè)總監(jiān)理工程師資格（外省按當(dāng)?shù)乜偙O(jiān)任職資格）；2）

2、公司出文任命與授權(quán)。二、總監(jiān)等級(jí)二、總監(jiān)等級(jí)1、總監(jiān)分為A、B、C、D四級(jí)，如下表所示：備注：監(jiān)理費(fèi)金額在20萬(wàn)以下的項(xiàng)目，不設(shè)專職總監(jiān)、屬兼管項(xiàng)目。2、項(xiàng)目等級(jí)工作負(fù)荷合同額備注總監(jiān)等級(jí)年監(jiān)理費(fèi)收入（萬(wàn)元）所管核心項(xiàng)目年監(jiān)理費(fèi)兼管項(xiàng)目項(xiàng)目累積合同金額團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)不兼管項(xiàng)目的條件（監(jiān)理收費(fèi)合同額：萬(wàn)元）A≥200≥1001～2≥30020≥300B100～200＞501～2≥20010～20≥250C50～100＞301～3≥1005～

3、10≥150D25～50＞201～4≥503～5≥70戰(zhàn)略市場(chǎng)項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）項(xiàng)目情況等級(jí)合同金額或連續(xù)承接項(xiàng)目合同額（萬(wàn)元）重要業(yè)主項(xiàng)目新區(qū)域項(xiàng)目新專業(yè)類型Ⅰ〉200〉150〉10080Ⅱ50～20050～20050～10020～80Ⅲ20～5010～5020～5010～20Ⅳ〈20〈1032、團(tuán)隊(duì)成員基本情況（表）備注：新員工情況由行政部提供。3、團(tuán)隊(duì)管理1）、每項(xiàng)工作根據(jù)人員情況及項(xiàng)目情況填寫工作分配表工作分配表工作名稱責(zé)任人完成

4、時(shí)限備注………2）、傳達(dá)公司管理制度、辦法及生產(chǎn)作業(yè)會(huì)精神3）、針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員只是結(jié)構(gòu)、技能情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)記錄表學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式主講人學(xué)習(xí)時(shí)間參加人員名單………注：學(xué)習(xí)方式是命題自學(xué)、討論、授課。4）適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。5）關(guān)心幫助團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，情緒低落、波動(dòng)時(shí)，采取談心交流等方式予以安慰、鼓勵(lì)、激勵(lì)；當(dāng)心理出現(xiàn)障礙時(shí)要及時(shí)疏導(dǎo)，提倡互助互愛(ài)，分擔(dān)憂愁、序號(hào)編碼姓名年齡性別