綜合管理部組織架構(gòu)圖

1、核準(zhǔn)：審核：制定：日期：2016年月日綜合管理部組織架構(gòu)圖綜合管理部組織架構(gòu)圖人事專員總務(wù)專員綜合管理部行政專員車輛管理員副總經(jīng)理人事檔案管理考勤管理工安、消防環(huán)境衛(wèi)生管理勞動合同食堂管理宿舍管理資訊管理行政文檔管理員工培訓(xùn)前臺接待人力資源規(guī)劃保險(xiǎn)日常用品管理會議安排司機(jī)管理４人體系執(zhí)行績效考核招聘管理勞動關(guān)系設(shè)施設(shè)備維護(hù)對外關(guān)系保安管理５人資產(chǎn)管理企業(yè)文化基建監(jiān)工清潔工４人綠化管理人廢料回收１人2|4文件決定和要求，檢查督促工作落實(shí)情

2、況。2.7日常用品管理：辦公用品、勞保用品的采購、工作服…等的發(fā)放管理。2.8資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)等日常管理。2.9信息管理：計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)。3總務(wù)方面：3.1接待、對外關(guān)系管理：負(fù)責(zé)公司相關(guān)活動和接待工作的安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)等，負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)管理，溝通、協(xié)調(diào)與政府部門、外部機(jī)構(gòu)等單位的關(guān)系。3.2前臺：來賓接待、通知相關(guān)人員會客，茶水水果準(zhǔn)備、會客區(qū)、會議室清潔整理。3.3設(shè)施設(shè)備維護(hù)：3.3.1自己能修的要求水電

3、機(jī)修工限期修好。3.3.2不能修的保修要求采購部限期采購回相關(guān)零配件或送修或聯(lián)系相關(guān)廠商上門維護(hù)。3.4基建監(jiān)工：3.5工安、消防：工安、消防安全的宣導(dǎo)及執(zhí)行的檢查，工傷的處理。3.6食堂管理：食品及食堂安全衛(wèi)生的檢查，報(bào)餐、用餐管理。3.7宿舍管理：宿舍分配、入住安排、監(jiān)督檢查、物品設(shè)施維護(hù)等日常管理3.8環(huán)境衛(wèi)生管理：3.8.1清潔工：辦公室、會議室、廁所等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生3.8.2綠化管理：3.8.3廢料回收：垃圾分類及可回收品