采購助理崗位責任書

1、16采購助理崗位責任書一、崗位目標一、崗位目標（一）部門（一）部門機構目標：機構目標：1.職能管理系統(tǒng)建設目標:建立和完善公司國際項目的設備物資采購職能管理系統(tǒng)，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導向，建立和完善與公司項目相適應的物資管理體系，適應公司國際業(yè)務環(huán)境和滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要、效率的需要和時效的需要。2.職能管理服務目標：保證物資及時足量供應，為現(xiàn)場提供好的服務而不是提供約束和制造麻煩。通過供應市場研究，制定和推動采購戰(zhàn)略，搭建供應商管理和集

2、中采購平臺，管理流程固化，協(xié)調內部采購協(xié)作。3.職能職業(yè)水準目標：以公司目標為導向按中鐵東方集團設備物資管理體系標準建立和不斷提升公司全球采購體系，職能職業(yè)水準達到國際標準。以公司經營和管理需要項目營銷需要：以提升公司國際市場競爭優(yōu)勢為目的滿足公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略需要提供更好更快更省更實的服務。4.4.項目營銷和項目執(zhí)行的產業(yè)鏈產品交付目標：根據(jù)公司項目營銷和項目執(zhí)行要求，保障產品交付。361、營私舞弊和假公濟私。2、臺賬管理混亂、帳實不

3、符、違規(guī)支付。3、采購計劃執(zhí)行不力，對項目生產造成嚴重后果。4、八項注意八項注意1、供應商擇優(yōu)選擇，嚴格檢查供應商的資質、資信和物品質量。2、不得和供應商有私下的應酬并收受供應商的禮品和現(xiàn)金回扣等。3、必須嚴格控制采購物品的價格在預算范圍內，并盡最大可能降低采購成本。4、不得私下和供應商串通并告知公司的采購底價。5、不得采取以次充好、缺斤短兩、降低質量、抬高物品采購價格。6、嚴格按照合同評審流程進行合同評審并嚴格按照合同規(guī)定要求供應商履