中國農(nóng)牧企業(yè)形勢與發(fā)展趨勢

1、全國十佳企業(yè)培訓(xùn)師、策劃師中國飼料經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副理事長中國人民大學(xué)農(nóng)發(fā)院院長助理張利庠,,中國農(nóng)牧企業(yè)形勢與發(fā)展趨勢,什么是MBA？,Method()Basis()Action()MoneyBossAchievementMarried but available,為什么學(xué)MBA？,3個(gè)半目的學(xué)點(diǎn)東西，找找感覺交點(diǎn)朋友拿個(gè)證書尋找刺激!,歡迎加入中國人民大學(xué)MBA大家庭,中國人民大學(xué)是一所以人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、

2、管理科學(xué)為主，兼有信息科學(xué)、環(huán)境科學(xué)等理工學(xué)科的綜合性研究型全國重點(diǎn)大學(xué)。學(xué)校的前身是1937年誕生于抗日戰(zhàn)爭烽火中的陜北公學(xué)，以及后來的華北聯(lián)合大學(xué)、北方大學(xué)和華北大學(xué)。,中國人民大學(xué),1950年10月3日，以華北大學(xué)為基礎(chǔ)的中國人民大學(xué)正式成立，成為新中國創(chuàng)辦的第一所新型大學(xué)。著名教育家吳玉章、成仿吾、袁寶華、黃達(dá)、李文海先后擔(dān)任校長，現(xiàn)任校長為紀(jì)寶成教授，黨委書記為程天權(quán)教授。,中國人民大學(xué),現(xiàn)設(shè)有研究生院、19個(gè)學(xué)院、13個(gè)校級(jí)

3、研究所和14個(gè)博士后流動(dòng)站，另設(shè)有成人高等教育學(xué)院、培訓(xùn)學(xué)院、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。擁有6個(gè)國家文科基礎(chǔ)學(xué)科人才培養(yǎng)和科學(xué)研究基地，居全國第一；擁有12個(gè)國家人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，名列全國第一；擁有有全國重點(diǎn)學(xué)科25個(gè)，總量居全國第五，其中社會(huì)科學(xué)居全國第一。設(shè)有學(xué)士學(xué)位專業(yè)58個(gè)，第二學(xué)士學(xué)位專業(yè)8個(gè)，碩士學(xué)位學(xué)科點(diǎn)97個(gè)，博士學(xué)位學(xué)科點(diǎn)74個(gè)，一級(jí)授權(quán)學(xué)科11個(gè)。,中國人民大學(xué),中國人民大學(xué)是一所以人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、管理科學(xué)為主，兼有

4、信息科學(xué)、環(huán)境科學(xué)等理工學(xué)科的綜合性研究型全國重點(diǎn)大學(xué)。學(xué)校的前身是1937年誕生于抗日戰(zhàn)爭烽火中的陜北公學(xué)，以及后來的華北聯(lián)合大學(xué)、北方大學(xué)和華北大學(xué)。,中國人民大學(xué)師資力量雄厚，老一輩學(xué)者吳玉章、成仿吾、李維漢、范文瀾、艾思奇、何思敬、何干之、胡華、尚鉞、戴世光、劉錚、苗力田等為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科學(xué)研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校目前擁有宋濤、黃達(dá)、戴逸、吳大琨、高鴻業(yè)、衛(wèi)興華、胡乃武、王傳綸、陳共、李文海、鄔滄萍、方漢奇、陳先

5、達(dá)、羅國杰、肖前、高銘暄、郭壽康、張立文、方立天、彭明、鄭杭生、許征帆、莊福齡、李占祥、嚴(yán)瑞珍、王珊等一大批在國內(nèi)外具有重要影響的著名學(xué)者和學(xué)術(shù)帶頭人，形成了一支學(xué)歷層次高、專業(yè)結(jié)構(gòu)好、科研能力強(qiáng)、年齡梯度合理的教學(xué)與科研隊(duì)伍?，F(xiàn)有專任教師1300人，其中，教授近400人、副教授530余人；博士生導(dǎo)師360余人。,中國人民大學(xué)以“國民表率、社會(huì)棟梁”為人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分發(fā)揮人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科在全國高校數(shù)量最多、門類最全、綜合水平最高的優(yōu)勢

6、，積極為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)高層次的理論型、應(yīng)用型、管理型人才。從陜北公學(xué)至今，學(xué)校一共培養(yǎng)了18萬名各類高級(jí)專門人才，包括許多著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、政治學(xué)家、法學(xué)家、企業(yè)家、哲學(xué)家、教育學(xué)家、歷史學(xué)家、文學(xué)家、各級(jí)黨和政府高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及新聞、法律、文學(xué)藝術(shù)工作者和其他優(yōu)秀人才。,中國形勢,1、三次過熱：1988年、1993 、2003大規(guī)模城市建設(shè)，開發(fā)區(qū)熱，房地產(chǎn)和汽車產(chǎn)業(yè)的超高速發(fā)展帶動(dòng)了鋼鐵、建材（水泥）、有色金

7、屬（鋁）的需求急劇增長，投資、貸款迅速擴(kuò)張，導(dǎo)致煤電油運(yùn)緊張，投資品價(jià)格以兩位數(shù)的幅度上漲。,結(jié)構(gòu)問題和總量問題,這次結(jié)構(gòu)問題突出，部分行業(yè)如鋼鐵、水泥、電解鋁，投資成倍增長，需下大力氣抑制，但要看到，這正是由總量失衡帶來的，也是總量失衡的表現(xiàn)。,,經(jīng)濟(jì)生活繃得那么緊，煤電油運(yùn)那么緊張，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、體制改革、人民生活都不利，改革和發(fā)展都要在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定中才能順利推進(jìn)。,衡量國家發(fā)展的六個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)增長率就業(yè)率通貨膨脹居民收入狀況

8、進(jìn)出口狀況環(huán)境保護(hù),二次改革,推翻三座大山市場經(jīng)濟(jì),十大挑戰(zhàn)、地雷陣,1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)問題糧食供應(yīng)仍有缺口 農(nóng)民增收空間有限2004年，我國出現(xiàn)“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的好勢頭。但是，目前我國每年仍然有幾百億公斤的糧食缺口，不得不靠進(jìn)口和運(yùn)用庫存來彌補(bǔ)；而隨著中央減免農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和農(nóng)業(yè)稅等政策逐步到位，今后農(nóng)民減負(fù)增收的空間也已有限。農(nóng)民收入來源多渠道化，工資性收入比重明顯上升；市場競爭加劇，人多地少矛盾凸顯；農(nóng)民失地失業(yè)問

9、題日益突出；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨新調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和土地制度亟待深化改革等等,十大挑戰(zhàn)、地雷陣,2、新的盲目投資正在形成 宏觀調(diào)控任重道遠(yuǎn) 隨著鋼鐵、水泥、鋁業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等部分過熱行業(yè)投資增速的明顯回落，一些新的盲目投資正在形成：電站項(xiàng)目出現(xiàn)無序建設(shè)的現(xiàn)象，手機(jī)企業(yè)產(chǎn)能增長過快。去年以來總量緊縮和結(jié)構(gòu)引導(dǎo)措施已經(jīng)產(chǎn)生成效，但還沒有根本消除盲目投資和低水平擴(kuò)張的體制根源，加之原有的結(jié)構(gòu)性矛盾在市場調(diào)節(jié)中演化出新的結(jié)構(gòu)失衡，這就對今年的

10、宏觀調(diào)控和體制改革提出新的要求,十大挑戰(zhàn)、地雷陣,3、經(jīng)濟(jì)增長方式粗放 煤電油運(yùn)依然偏緊 現(xiàn)有各類煤礦基本上處于滿負(fù)荷、超能力生產(chǎn)狀態(tài)，繼續(xù)增產(chǎn)的余地有限，煤炭供求矛盾將更為尖銳；電力供應(yīng)偏緊狀況仍難以根本緩解，最大電力缺口估計(jì)在2500萬千瓦左右；原油進(jìn)口持續(xù)增加，給進(jìn)口原油的采購、運(yùn)輸、港口接卸轉(zhuǎn)運(yùn)等相關(guān)環(huán)節(jié)帶來較大壓力；鐵路主要干線能力飽和，挖潛擴(kuò)能的空間不大。,十大挑戰(zhàn)、地雷陣,去年以來凸顯的煤電油運(yùn)供給緊張，除了投資需求膨脹

11、和經(jīng)濟(jì)增長方式粗放的影響外，還反映了三個(gè)問題：一是住房和汽車等消費(fèi)熱點(diǎn)勃興；二是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)價(jià)格機(jī)制不合理；三是以往對能源和原材料需求的估計(jì)偏于保守。緩解能源等“瓶頸”制約，根本上要靠轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，盡快改革基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)價(jià)格形成機(jī)制，制定有預(yù)見性的發(fā)展規(guī)劃，合理引導(dǎo)煤電油運(yùn)的供給增加。,,4、生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)上漲 對消費(fèi)品價(jià)格影響逐步顯現(xiàn) 生產(chǎn)資料大幅度漲價(jià)已持續(xù)兩年，對下游產(chǎn)品和價(jià)格的影響正在逐步顯現(xiàn)。去年居民消費(fèi)上漲3．9％，創(chuàng)下了19

12、97年以來的最高紀(jì)錄。 防止生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過猛，一方面需要抑制投資需求過度膨脹，另一方面需要維護(hù)市場充分競爭，使?jié)q價(jià)因素得到消化。,,5、下崗分流導(dǎo)致人員過剩1：7900/1：3000/1：799/1：30海龜——海待勞動(dòng)力供求矛盾短期不會(huì)改變 就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻 未來十幾年適齡勞動(dòng)人口增長仍將處在高峰期，預(yù)計(jì)每年新增1000萬人左右，還有大量農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城市轉(zhuǎn)移，而目前城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位每年只有900萬左右，這必然

13、加劇勞動(dòng)力供求總量矛盾,,6、體制性弊端尚待進(jìn)一步消除 改革緊迫性日益凸顯投資增長過快、物價(jià)上漲壓力較大、能源供應(yīng)緊張，2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中暴露的問題，無一不能尋找到體制的弊端。,,7、躋身貿(mào)易大國卻非強(qiáng)國 ；外部制約因素日益增多去年，我國進(jìn)出口貿(mào)易總額首次突破萬億美元大關(guān)，在世界貿(mào)易的排名由上年的第四位上升至第三位，成為名副其實(shí)的世界貿(mào)易大國，但卻遠(yuǎn)未成為世界貿(mào)易強(qiáng)國； 在加入世貿(mào)組織的“后過渡期”，我國經(jīng)濟(jì)將面臨更大的國際競爭

14、壓力和更多的“新貿(mào)易壁壘”。,,8、重特大礦難不斷發(fā)生 安全生產(chǎn)備受關(guān)注解決安全生產(chǎn)問題，要加快安全設(shè)施的更新改造，加快改善煤礦安全生產(chǎn)條件，使煤炭工業(yè)逐漸向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。同時(shí)，要加快解決煤電油運(yùn)緊張的問題，防止煤礦等能源產(chǎn)品的超能力生產(chǎn)。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督方面要有特殊手段，更加強(qiáng)調(diào)行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的多種力量的整合。,9、衛(wèi)生、食品、收入拉大等社會(huì)問題社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對滯后 機(jī)制、體制問題是關(guān)鍵 新

15、的機(jī)制，應(yīng)當(dāng)對政府職能進(jìn)行重新定位，明確政府的公共特性，強(qiáng)化其服務(wù)于社會(huì)公共事務(wù)的基本職能；同時(shí)，也要規(guī)范企業(yè)和資本利益的表達(dá)方式，使其具有服務(wù)于社會(huì)事業(yè)的特性；政府的公共政策取向以及相關(guān)的制度安排，應(yīng)打破單一以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。,,10、腐敗和社會(huì)治安特別是從源頭上防治腐敗，對于我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行，其重要性正在越來越突出。源頭上防治

16、腐敗，就必須建立懲防并舉的反腐敗體系，加大預(yù)防腐敗的工作力度；必須堅(jiān)持用改革的辦法解決產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的深層次問題，加快政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。,八個(gè)地雷陣,1、國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位為什么5年減免完農(nóng)業(yè)稅？3、下崗分流導(dǎo)致人員過剩4、收入拉大5、腐敗6、社會(huì)治安,7、信仰與價(jià)值觀8、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,市場環(huán)境背景分析,（一）飼料工業(yè)的發(fā)展歷程分析 單位：萬噸,中國飼料企業(yè)分布圖,

17、時(shí)產(chǎn)5噸以上飼料企業(yè)分布,全國飼料產(chǎn)量分布圖,肉豬生產(chǎn),禽肉生產(chǎn),禽蛋生產(chǎn),羊肉生產(chǎn),牛肉生產(chǎn),奶類生產(chǎn),2005年回顧,首次突破了1億噸大關(guān) “前高后低”，一、二、三季度快速發(fā)展，四季度開始受禽流感的巨大沖擊增長快速下降，但總體還是穩(wěn)定增長的趨勢 全年飼料工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到2639億元，同比增長8％。飼料產(chǎn)業(yè)達(dá)到了1.03億噸，同比增長6.6％ 1.03億中配貨飼料達(dá)到7371萬噸，增長4.9％，濃縮料2446萬噸增長10％、漁混

18、料增長17.9％,2005年回顧,“兩加強(qiáng)一沖擊” 產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快，企業(yè)步伐加快，一沖擊就是禽流感的沖擊 禽、豬、水產(chǎn)反出料配貨料為51：33：11：5，我們改變了過去豬肉豬飼料占一半左右的局面，豬料占了33％，水產(chǎn)料上升為11％，其他占5％,排名,40/40正大\希望/六和/溫氏/通威/唐人神/恒興/普瑞納/正虹/大北農(nóng),2006年展望,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的提出，將給農(nóng)民更多的實(shí)惠，將加大對三農(nóng)的扶植力度，飼料工業(yè)作為飼農(nóng)農(nóng)業(yè)

19、，特別是畜牧飼養(yǎng)業(yè)日益成為人民增收的幾大支柱之一將更加受到重視、理解與支持,2006年六化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化 飼料銷售的相當(dāng)部分可能轉(zhuǎn)化為內(nèi)部消化。各種形式以飼料龍頭企業(yè)帶動(dòng)的養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)可以切入中國新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃，大有可為,2006年六化,產(chǎn)品的差異化。隨著飼料企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的明顯，只有差異化產(chǎn)品才能形成競爭優(yōu)勢 第三，管理科學(xué)化。中國飼料產(chǎn)業(yè)增長正在逐步由技術(shù)拉動(dòng)轉(zhuǎn)化為管理推動(dòng)，飼料職業(yè)經(jīng)理人正在由技術(shù)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砑夹g(shù)型。名牌

20、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源和核心競爭力的打造成為飼料企業(yè)管理的熱點(diǎn),2006年六化,飼料企業(yè)競爭區(qū)域化。在飼料企業(yè)擴(kuò)張的道路中，區(qū)域第一仍然是低成本的競爭法寶，盲目擴(kuò)張會(huì)引起水土不服。 第五，專業(yè)化。核心競爭力是以專業(yè)化為基礎(chǔ)的，希望的豬料、通威和海大的水產(chǎn)料、鐵騎力士的鴨料、六和的肉雞料、成農(nóng)的教槽料都是專業(yè)化的代表。多元化更需要專業(yè)化。,2006年六化,第六，國際化。原料、人才、市場、管理都是全球整合資源。,,,時(shí)間,,,完全

21、賣方市場,,·,,·,·,,,,,弱化賣方市場,初步買方市場,完全買方市場,經(jīng)營導(dǎo)向,生產(chǎn)導(dǎo)向,產(chǎn)品導(dǎo)向,推銷導(dǎo)向,營銷導(dǎo)向,社會(huì)營銷導(dǎo)向,數(shù)量競爭,質(zhì)量競爭,價(jià)格競爭,品牌競爭,網(wǎng)絡(luò)競爭,綜合競爭,競爭形式,,競爭度,社會(huì)職任,價(jià)格,指標(biāo),全球農(nóng)牧業(yè)變化 ——規(guī)?；?； ——區(qū)域化； ——專業(yè)化； ——工廠化； ——一體化； ——高效化。,全球飼料工業(yè)變化（1）生產(chǎn)日趨規(guī)?；?）

22、禽、水產(chǎn)料增長迅速（3）原料貿(mào)易全球化與飼料銷售區(qū)域化,（4）區(qū)域不平衡性（5）低利化，競爭更激勵(lì)（6）人才、科技日益重要,八大問題,一、營銷模式難于突破，促而不銷，身心俱疲，極限封頂，急待創(chuàng)新！中農(nóng)財(cái)智營銷解決方案,2、不怕死的價(jià)格戰(zhàn)，涌現(xiàn)出活的英雄！兼并擴(kuò)張狂潮中的陷阱現(xiàn)象!中農(nóng)財(cái)智整合解決之道先要規(guī)模，還是能力？國家隊(duì)\省隊(duì),500強(qiáng)是否是長壽企業(yè)？！不是看核心競爭力，而是看規(guī)模，因此，500強(qiáng)也經(jīng)常死！ 規(guī)

23、模大不是優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)!,企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力,四大企業(yè)核心競爭力 從可口可樂與麥當(dāng)勞說起 … … … … 指在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場的能力（Mever、Utterback） 指企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識(shí)體系（ Lenard-Barton） 指少數(shù)幾個(gè)知識(shí)領(lǐng)域或幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)（Mckinsey＆Company中國公司首席代表歐高敦 我認(rèn)為是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)保持競爭優(yōu)勢的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)

24、 包括三個(gè)要素：技術(shù)力、管理力、文化力，三者處于不同層面，有機(jī)組合、動(dòng)態(tài)平衡.,3、只會(huì)賣產(chǎn)品，不會(huì)賣品牌，飼料多品牌淪為雜貨鋪！無論多少品牌都算在企業(yè)的帳上中農(nóng)財(cái)智品牌解決之道,4、不誤導(dǎo)難于銷售，誤導(dǎo)引發(fā)行業(yè)誠信危機(jī)，步奶業(yè)后塵？！產(chǎn)品研發(fā)路在何方？——包裝；——顏色；——香味；——皮毛光亮度；——睡眠程度；——大便黑色程度；價(jià)值與價(jià)格嚴(yán)重脫離！賣什么就是什么！善良的養(yǎng)戶逼死誠實(shí)的企業(yè)！中農(nóng)財(cái)智產(chǎn)品研發(fā)之道

25、！,企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力,中國企業(yè)信用缺失損失慘重 一年直接和間接經(jīng)濟(jì)損失5855億，相當(dāng)于財(cái)政收入的37%，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP)至少減少二個(gè)百分點(diǎn)。 具體：因逃廢債務(wù)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失1800億因合同欺詐造成的經(jīng)濟(jì)損失55億因產(chǎn)品質(zhì)量低劣或制假售假造成的損失2000億由于三角債和現(xiàn)款交易增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用約有2000億如果再加上逃騙稅損失以及腐敗損失就更大,5、人才戰(zhàn)：不是被挖，就是挖人！兩敗俱傷烤煉挖人